1. 研究目的与意义
随着经济的快速发展，企业为了吸引和留住员工，投入了大量的人力、物力、财力。但是由于经济因素、企业内部因素和基层员工个人的因素等影响，企业因为很多一线员工的大量离开而产生了很大的损伤。因而有以下的两大问题存在于现时的企业中：一个是如何留住企业中现有的员工，一个是如何吸引优秀的人才进入企业，来推动企业更好的发展。企业员工队伍的稳定性在很大程度上决定着企业的发展和壮大。员工流动性大，不仅会造成企业难以实现技术上的深化改革，更会影响员工未来的长远发展。
通过泽荣(信丰)箱包有限公司基层员工难以实现长期、稳定的为公司服务这一表面现象，把隐藏在问题中的原因找出来之后，才能把对应的可以针对于问题产生的的缘由而加以解决，为企业的人力资源管理以及企业长远发展起到积极的作用，就成为本文探索和研究的主要目的和重要意义。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容：中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用，有着巨大的发展潜力及美好的未来，是最具有活力的经济增长点。随着社会的发展，市场竞争日益激烈，人才对企业的发展和竞争都起着重要的作用，人才对于中小企业来说至关重要，尤其是优秀的人才对中小企业的生存与发展有着决定性的作用。随着市场上竞争形势的日益严峻,在企业快速发展的道路上,基层员工正在不断流失。探究企业基层员工流失的原因,吸引和留住企业中的基层员工成为首要解决的问题。本文主要针对中小企业员工流失的类型、方向、成本等进行分析,在研究过程中主要选取了泽荣(信丰)箱包有限公司为主要的研究的对象，寻找影响中小企业员工流失的内外部的因素,同时寻求解决办法以尽量减少或避免基层核心员工的流失。中小企业要想使企业有长远的发展,企业的管理者就必须留住员工。所以,企业的用人观念必须发生改变,完善内部管理、绩效考核和激励制度以及建立具有竞争力的薪酬福利体系。优厚的薪酬福利和对企业文化及自身工作的认同感是吸引和留住基层核心员工的重要手段,同时也给中小企业极其基层员工一个光明的发展前途。
预期目标：如何降低人员流失率，提高员工忠诚度，不仅是该公司面临的难题，同时也是当前整个行业所面临的难题。与其他行业相比，员工的离职率之所以高是由员工偏低的需求满意度所决定的，这就足以说明对于基层生产行业的员工来说，其自身对于生存质量的需求是远远没有达到的，在人力资源的管理方面有很大的问题存在于员工薪酬管理与福利保障方面，其职业发展与员工精神和情感方面的需求未能得到满足。本文通过对泽荣(信丰)箱包有限公司基层员工流失现象进行探析，从中找出基层员工流失存在的问题原因，并且提出合理对策，希望能对该行业的其他企业提供一个良好借鉴，这也是本文最终需要达到的目标。3. 研究的方法与步骤
拟采用的研究方法：
文献资料法：通过中国知网、万方、维普等网站，查阅和检索有关企业员工流失的文献资料，明确研究的目的和范围，为论文进一步的工作打下了良好的基础，同时也对本文研究的相关问题进行分析。
归纳总结法：对之前的研究成果进行归纳总结，并结合自己所学的企业管理等方面的知识，对相关的理论研究进行加工和完善，为论文的进一步研究奠定了坚实的基础。
4. 参考文献
[1] 胡莉萍.试论企业激励机制的建立[j].中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(09)
[2] 单渭菊,赵娜.浅谈企业人力资源管理新模式——建立“学习型组织”[j].山东纺织经济. 2010(08)
5. 计划与进度安排
（1）、2022年3月12日-4月8日，共4周。收集资料，进行前期研究，撰写5000字以上的前期研究报告，翻译6000外文字符以上的专业文献,完成开题报告。
（2）、2022年4月9日-4月13日，共1周。系统中正式提交开题报告。
