1. 研究目的与意义
研究背景：
企业战略是企业发展的长期性、全局性的谋划，事关企业的成败，特别是随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧，对企业的战略管理要求愈来愈高。
在当前经济全球化的大背景下，一家企业要想立足于世界之林，就必须把企业管理的重心从生产管理转向战略管理。根据现代企业管理理论，企业是多边契约关系的总和，企业在发展的时候必须保护所有利益相关方的利益，实现企业社会价值的最大化。而财务报表作为提供企业财务信息的基本工具，反映了企业会计核算的全过程，是企业财务活动的最终产品，是公司财务信息的主要载体，包含了企业几乎所有经营和管理的信息，具有重要分析的价值。我们通过对企业财务报表进行纵向分析可以深入了解这些数据中所隐含的各种经营和管理信息，从而找到影响企业发展战略的相关财务数据和信息的运行轨迹；通过对企业财务报表进行横向分析，就可找到企业所处行业发展情况及未来发展的趋势，从而确立本企业发展战略的重点。
2. 研究内容和预期目标
本文研究内容可分为六个章节：
总述：本课题以淮安华千电子有限公司为研究样本，结合企业战略管理知识和方法的学习研究，从企业的行业特点和实际运营环境出发，结合财务报表，分析该公司目前的经营战略、投资战略和筹资战略等方面，并提出未来经营思路和发展建议，以便更好地提升该公司未来的竞争能力。
第一章为绪论，阐述本文的研究背景、目的、意义以及企业发展战略研究的目标、方法和内容。
3. 研究的方法与步骤
研究方法：
本文主要采取两种方法进行研究:
第一， 定量分析法。本文将通过对淮安华千、盛奥电子近三年财务报表数据的对比分析，从定量分析的视角出发，在应用已有财务报表分析方法的前提下，提出应用于企业发展战略分析的财务报表分析体系。
4. 参考文献
[1]戴维(徐飞译).战略管理：概念与案例：第13版：全球版[M]，中国人民大学出版社.2012[2]刘志刚,谭云清.战略管理——理论、案例与盈利模式[M]，上海交通大学出版社.2010[3]上官鸣，赵富明.财务报表战略性与战术性分析思索[J]，财会通讯，2010(4)[4]张新民.从报表看企业——数字背后的秘密[M].中国人民大学出版社，2012[5]吴秋生.论企业发展战略与内部控制的关系[J].企业经济,2012,31(10):5-9.[6]牛继业.FL公司企业发展战略研究[D].吉林大学,2017.[7]宋惠琴.基于战略的企业财务报表分析[J].现代经济信息,2012(24):178-179.[8]吕潇华.基于发展战略视角的财务报表分析[D].浙江工商大学,2015.
5. 计划与进度安排
（1）2022年3月12日-4月8日，共4周。收集资料，进行前期研究，撰写5000字以上的前期研究报告，翻译6000外文字符以上的专业文献,完成开题报告。（2）2022年4月9日-4月13日，共1周。系统中正式提交开题报告。（3）2022年4月16日-5月6日，共3周。完成论文初稿。（4）2022年5月7日-5月20日，共2周。完成论文修改第1稿。（5）2022年5月21日-6月3日，共2周。完成论文修改第2稿。（6）2022年6月4日-6月10日，共1周。完成论文修改第3稿，论文定稿。（7）2022年6月11日-6月15日，共1周。提交论文,论文答辩。
