苏州世茂广场的市场定位与业态布局分析开题报告

 2022-05-23 20:51:23

1. 研究目的与意义

背景:

苏州世茂广场位于苏州西南部沧浪新城,毗邻市中心,地理环境优越,南临京杭运河,占地逾49万平方米,总规划建筑面积约150万平方米。配合沧浪新城综合体建设,商业体量将达到35万方,它充分融合了国际先进规划理念,在规划上实现了大卖场、餐饮、精品购物广场多主题的消费互动,它的开业完善沧浪新城整体的商业配套、带来新的时尚购物理念,聚焦沧浪新城人气,为新城锁定一大批具有相当实力和消费能力的中高端忠实消费群体,呈献给苏州一个国际水平的新型综合商业中心。秉承现代cbd中央商务区规划理念,坚持国际化、科学化、人性化的原则,高起点、高标准规划建设百万平方米的城市高尚住宅和大规模商业中心。苏州世茂广场周围有多家大型的shopping mall,如:亿象城,丽丰广场,吴中万达广场等。如何在众多的商业广场中立足,世茂广场的市场定位如何,业态布局是怎样,这些问题都值得我们去探究。

关于商业地产和零售百货业的市场定位析和业态布局分析,多年来业界及理论界做了不少的探讨和研究,取得了一定的成果。如童心、邹坦在《中国商贸》(2012年3月)发表的《商业地产项目的“精准定位”及其定位评价》一文中提及,从精准定位的角度对商业地产项目的定位进行了研究。(精准定位可概括为三分析和三定位。三分析指的是对商圈特征、客户类型和竞争商圈三方面进行的分析;三定位指的是消费者定位、商业业态定位和档次定位。)针对商业地产项目的定位,运用模糊综合评价的方法进行了定位评价。文章对商业地产开发企业如何通过定位在激烈的竞争中取得优势并且如何对定位进行评价有着一定的现实意义。关于业态选择、布局的研究文章也比较多,如刘贵文、曹健宁在《城市问题》(2010年第5期)发表的《城市综合体业态选择及组合比例》一文中,在对城市综合体发展现状、业态特点、影响业态组合的因素以及成功运营的城市综合体进行数据采集和分析的基础上,提出适合城市发展的项目体量、业态类型、业态组合比例等相关建议。(城市综合体各业态比例存在于一定的范围,但并没有固定不变的黄金比例,需要根据项目所在城市经济发展水平、投资环境、开发商自身实力以及企业差异化经营等多方面因素进行决策。)。这些文章大都体现在总体上,同时也无针对性和独特性。苏州地处经济发达的沿海地区,是我国经济发展最迅速的城市之一。对于苏州商业综合体的研究则主要停留在其分布和合理性方面。长期以来,涉及苏州商业地产和零售百货业的市场环境分析与经营发展对策的文章较少。对于大型商场的定位和业态分析,特别是苏州世茂广场的分析,能从理论上作较为系统、深入研究的成果则极为鲜见,其他地区相关商业地产和零售百货业的研究基本上都是从原理上或是一般意义上所进行研究,虽然有助于我们从总体上去了解大型商场的相关市场定位,业态布局,以及营销策略,但不能随时期的不同,周围环境问题的不同,具体问题进行具体分析,这些问题至今很少有人做过系统研究。

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2. 研究内容和预期目标

研究内容

1. 绪论

!--[if !supportlists]--2.!--[endif]--苏州世茂广场概况

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3. 研究的方法与步骤

研究方法

通过实地考察、查阅书刊和网上搜集资料,掌握近期苏州世茂广场市场环境和经营发展的第一手资料,在调查和实地考察基础上,运用管理学、营销学理论与方法展开分析研究。通过对苏州现有商圈的研究、分析,得出商业地产和零售百货业的市场定位策略与业态布局。

研究步骤

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4. 参考文献

[1] 刘念雄.购物中心开发设计与管理[ m].中国建筑 工业出版社2001 第一版.

[2] 宁越敏.上海市商业中心区位所探讨 [ j] .地理学报, 1984, 39 (2):163—172 .

[3] 吴郁文.广州市城区零售商业企业区位布局的探讨 [ j] .地理科学, 1988, 8 (3):208 —217.

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5. 计划与进度安排

(1)确定毕业论文选题、课题介绍:2022年11月20日-2022年12月31日

(2)搜集、整理资料,完成前期研究工作:2022年1月1日-2022年1月20日

(3)指导教师下达毕业论文任务书:2022年1月21日-2022年2月24日

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