1. 研究目的与意义
随着网络的普及，人们通过网络进行网上购物、网上销售、网上支付等等，每个人逐渐被数据化。大数据时代应运而生。人力资源部门作为企业管理中必不可少的一部分，决定了企业核心竞争力水平的高低，有着举足轻重的地位。绩效管理是人力资源管理的重心，是以人为本管理理念的体现。在科学技术日新月异的今天，将大数据引入人力资源管理，提升绩效管理水平，增强企业的核心竞争力，既是时代要求，也是大势所趋。
本文通过分析富士康企业在绩效管理方面存在的问题，提出基于大数据技术的绩效管理体系优化举措，推动了大数据技术在企业管理方面的应用研究，为所有在研究大数据技术与绩效管理如何结合的学者提供了借鉴意义。
2. 研究内容和预期目标
研究内容
工业互联网时代，数据就是金矿，大数据技术就是挖掘金矿的工具。本文从绩效管理的角度论述，在互联网经济迅猛发展的今天，企业建立属于自己的云计算数据处理中心，通过大数据技术制定科学的绩效考核体系，控制员工的工作行为以及以大数据考核评价结果为依据对员工进行有针对性的培养。
3. 国内外研究现状
国外绩效管理研究概述
19世纪至20世纪初是成本绩效管理时期；
20世纪初至20世纪90年代是财务绩效管理时期；
4. 计划与进度安排
论文撰写计划：
2022年11月5日完成选题工作
2022年11月29日完成开题工作
5. 参考文献
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