互联网金融下工商银行人力资源管理变革——以中国工商银行苏州分行为例开题报告

全文总字数：3648字

1. 研究目的与意义

随着互联网金融的迅猛发展，我国商业银行面临很大冲击，不断谋求通过互联网化完成传统产业模式的升级，因此，商业银行的人力资源管理必须实施相应变革。

通过以中国工商银行苏州分行为例，分析其人力资源管理现状、变革动力和阻力，探索其实施变革的具体措施，以期总结经验，探索商业银行业如何在互联网金融的冲击下，通过人力资源管理，赢利竞争优势的路径。

2. 国内外研究现状分析

一、 国外研究现状（一）有关银行业人力资源管理方面国外针对商业银行人力资源管理的研究起步较早，最初可以追溯到二十世纪八十年代初期，如今商业银行在国外特别是西方发达国家已经达到一个较为稳定和成熟的状态。

但把商业银行人力资源管理作为研究主体的外文文献却并不多，其研究方向倾向于两个方面：一是结合案例和实证分析，为管理提供可操作性方案；二是将商业银行作为一般性企业，进行一般性人力资源管理问题研究。

tina m betts davis(2006)通过大量的数据分析，构建了数学模型，采用单分子方差分析的方法，证明了人力资源的培训与开发环节在银行整个业务中的重要性与显著性，并证实人力资源部门工作的有效性。

3. 研究的基本内容与计划

（一）研究内容1、我国互联网金融发展现状；2、中国工商银行发展历程；3、工行苏州分行人力资源管理现状分析；4、互联网金融下苏州分行人力资源管理变革动力及阻力；5、苏州分行人力资源管理变革措施分析；6、结论及展望。

（二）计划安排1、放寒假前：明确选题要求，整理收集相关资料，完成开题报告。

2、第1-4周：提交详细写作提纲。

4. 研究创新点

本文将结合互联网金融发展现状和工行苏州分行人力资源管理现状，同时了解受互联网金融影响的同类企业后，分析出工行苏州分行人力资源变革的动力及阻力。

通过问卷法、访谈法、文献研究法、案例研究法等人力资源管理研究方法，找出工行苏州分行变革中的优点与不足之处，提出针对性的意见，使工行在互联网金融的冲击下能够谋求更好的发展。