论万达的“互联网 ”变革开题报告

1. 研究目的与意义

互联网 这个当下最热的概念，越来越多的改变了传统企业的商业格局，国内的传统企业要想在电商的压力之下获得发展，必须要依靠互联网才有可能实现。

通过研究万达互联网转型战略为例，分析了传统企业在通过互联网转型发展，获得新机遇新动力的过程中所遇到的问题。

在分析这些问题的基础上，提出传统企业应该如何更好的进行转型，应对竞争。

2. 国内外研究现状分析

国内外研究综述一、国内关于互联网 的研究现状1.1、互联网 的发展历程 互联网 这个概念在2015年愈加火热，这是中国社会经济、领域最令人激动的一件事情，它是2015年创新科学领域热点研究的概念之一，引起了国内学者的广泛关注。

互联网 理念在我国最早是由易观国际董事长兼首席执行官于扬在2012年首次提出。

但是因为时机，技术、内容等原因，当年并没有引起太大关注。

3. 研究的基本内容与计划

（一）研究内容 1、互联网 的背景与本质； 2、万达公司发展历程； 3、万达互联网 变革的原因； 4、万达互联网 变革的战略分析； 5、万达在互联网 变革中的不足和改进措施； 6、万达未来线上发展的对策建议。

（二）计划安排1、放寒假前：明确选题要求，整理收集相关资料，完成开题报告。

2、第1-4周：提交详细写作提纲。

4. 研究创新点

本文采取了文献研究和案例研究相结合的方法，采用文献研究了本课题研究现状，确立研究方向，了解互联网 特点和万达发展现状，以明确概念、理论和规律。

其次，以万达的变革经验和教训，论证阐述应如何应对挑战，推行变革，实现传统企业的成功转型。