1. 研究目的与意义
随着经济的不断发展、社会的不断进步，人们对于穿着更为注重。从以前的重视保暖性，变为现在更倾向于着装得体、时尚。我们通过了解热风公司以及竞争对手的绩效考核，从中发现其优点和不足之处，并加以完善，形成一套完美的绩效考核制度，更能激励员工的工作热情，更有利于公司的发展和市场的拓展。
2. 国内外研究现状分析
国内外研究综述
随着经济的不断发展、社会的不断进步，有越来越多的民营企业不断兴起，促进了全球的经济发展。虽然企业发展前景极为广阔，但大多数企业还处在经验管理时期，没有真正进入科学管理阶段。然而伴随知识经济的到来，人力资源的开发与管理已成为现代企业管理的基础与核心。而人力资源管理中最难建立与操作的就是有效的员工绩效考核，科学的绩效考核是进行有效激励管理的前提和基础，而流于形式的、一般性的绩效考核将直接影响绩效考核结果的公正性，进而影响组织战略目标的实现，因此建立完善的绩效考核体系对企业具有重要意义。在企业内部实行绩效考核有双重作用：一方面能够帮助员工找出工作中的缺点或不足，便于更好改进，帮助员工成长；另一方面通过绩效考核不断激励员工的工作积极性，在帮助员工成长的过程中来实现企业成长，二者相互促进，是实现双赢共同发展的过程。
一个优秀的绩效管理系统不仅能最大限度地激励员工，加强并促进企业良性沟通，而且能够客观公正地评价企业和员工业绩。从组织层面来看，有效的绩效考核有助于提高企业的整体业绩，有利于人力资源的稳定与发展，组织结构的优化；从管理者层面来看，有效的绩效考核能够提高管理效率；从员工层面来看，有效的绩效考核体现公平竞争，使员工获得优厚的报酬，获得更多的发展机会，提高员工个人绩效。
3. 研究的基本内容与计划
（一）研究内容
1、绩效考核的含义、内容及方法；
2、热风的绩效考核现状；
4. 研究创新点
本文将结合热风的绩效考核情况，并对绩效考核内容及方法进行一定了解后，对热风绩效考核进行分析，遵循公平、公正、严格的原则进行绩效考核并将热风与其他竞争对手进行对比分析，将其绩效考核的优点总结，从中发现其不足的地方，提出相应的改进方法，使得热风的绩效考核制度得到进一步的完善，提高员工的工作积极性，促进公司的发展。
