S公司的员工满意度调查开题报告

1. 研究目的与意义

通过员工满意度调查，收集员工对企业管理各个方面满意程度的信息，然后通过后续专业、科学的数据统计和分析，真实的反映公司经营现状，为企业管理者决策提供客观的参考依据。

员工满意度调查还有助于培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力和凝聚力从而促进企业更加持续快速的发展。

2. 国内外研究现状分析

国内外研究综述随着经济和科技的迅速发展,企业间的竞争由原来的产品竞争逐渐升级,最后体现在人才的竞争,人力的供求关系变化,带来员工的流动频繁，人才流失无论从短期还是长期都对企业经营没有任何益处,人才流失造成的离职重置成本会侵蚀企业营业利润,造成企业营业利润下降。

所以进行员工工作满意度的评价研究是非常有必要的。

一方面,员工满意度监测的结果可以与企业管理的重要硬指标挂钩;另一方面,由于工作满意度是员工对其工作或工作经历评估的一种态度的反映,如果我们了解了员工的工作满意度,可以明确企业管理中存在的问题是什么,更为重要的是,根据存在的问题,系统地去解决问题,并通过再次的满意度评价,观测是否得到了改进。

3. 研究的基本内容与计划

（一）研究内容1、行业概述以及人员特征2、s公司的基本概况以及人员特征3、s公司员工满意度调查与分析4、s公司员工满意度的关键影响要素以及提升策略5、对该行业企业管理的建议（二）计划安排1、放寒假前：明确选题要求，整理收集相关资料，完成开题报告。

2、第1-4周：提交详细写作提纲。

3、第5-9周：接受中期检查，完成论文主体部分初稿。

4. 研究创新点

本文通过对S公司进行问卷调查而收集数据，并且运用所学知识对数据进行分析总结，找出影响员工满意度的关键因素，从中发现S公司管理不足的地方，提出相应的改进方法，为企业管理者决策提供客观的参考依据，并为该行业企业管理提出建议