企业人力资源招聘现状、问题及对策——以H公司为例开题报告

1. 研究目的与意义

通过深入调查和分析h公司人力资源的招聘现状，总结企业招聘中存在的问题及解决方法。

以使企业更好地实施人力资源招募、甄选和录用工作，吸引和留住所需人才。

同时，通过深入剖析求职者和企业双方，探求相应策略，实现求职者与企业的成功匹配，提高招聘签约率。

2. 国内外研究现状分析

国内外研究综述

现今我国企业面临着一个非常严峻并且逃避不了的问题,那就是人才,人才是企业强劲发展及在市场中充满竞争力的有力保障。因此,企业招聘是企业人力资源管理和企业发展非常重要的一个环节,应该通过积极发挥政府的信息调控作用、制定严格人员甄选方法等,使企业的招聘工作更加有效,能够选择到企业真正需要的人才,为企业的发展输入有效的动力。

随着我国加入wto,国际及国内市场竞争越来越激烈,怎样才能让企业在市场经济中保持竞争力一直是我国各大企业都在思考的问题。而企业之间的竞争其实是人才的竞争,怎样才能招聘到本企业所需要的人才正是目前企业所关注的重点问题。

3. 研究的基本内容与计划

本论文研究的内容如下：1、新形势下企业招聘现状分析。2、企业招聘的组织和实施流程。3、h公司人力资源招聘现状分析。4、提高求职者与企业成功匹配的策略。5、提高招聘签约率的举措。6、得出自己的结论。

计划安排：

1、寒假期间：明确选题要求，整理收集相关资料，完成开题报告。

4. 研究创新点

本文将结合现实的公司实例来研究企业招聘的调查，对企业招聘的流程、企业招聘过程中的问题以及相对应的策略这三方面分别展开分析研究，试图为企业的招聘提供指导，为企业带来更多合适理想的人才，为社会就业问题提供引导，提高企业和求职者在招聘中的匹配度。