中小型民营装饰工程企业员工流失原因与对策研究开题报告

1. 研究目的与意义

随着中国经济的快速发展，人民的生活水平显著提高，中小型民营装饰企业如雨后春笋般迅速的涌现。

这些中小型民营装饰企业为中国的就业率做着巨大的贡献，但同时因为中小型民营装饰企业人力资源管理体系的不完善等多重原因，这一行业的员工流失率也是居高不下。

本选题以淮安馨荷装饰工程有限公司为切入点，运用人力资源管理理论、中小型企业管理理论，重点探讨当前该企业员工流失现状、成因与对策，以期对企业在人力资源管理上有所启发。

2. 国内外研究现状分析

西方学者在本世纪20年代开始,就已经有诸多理论先驱从事该领域的研究工作，如企业内在成长理论、产业组织理论、持续竞争优势理论和国际竞争比较理论等不同的流派，他们是竞争力理论的渊源。

进入20世纪80年代，越来越多的学者和实践工作者热衷于企业竞争力理论的研究，并形成了较系统的理论、评价体系。

基于不同角度的理论思想，可归纳为以下三个学派： (一)结构学派结构学派的创立者和代表人物是美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔 波特教授。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容主要涉及以下几个方面：　　　1）人力资源管理及装饰企业管理相关理论　　　2）淮安馨荷装饰工程有限公司员工流失现状分析　　　3）淮安馨荷装饰工程有限公司员工流失的原因分析　　　4）淮安馨荷装饰工程有限公司员工流失问题解决对策计划：2013年4月完成论文初稿；5月主要计划跟导师交流修改初稿并定稿，并准备答辩。

4. 研究创新点

笔者的选题设计的范围比较大，从装饰企业的所有员工入手，全面分析人员流失原因，提出对策。

本文的研究对象主要以淮安市馨荷装饰工程有限公司为主。

针对刚刚起步的中小型民营企业，在企业发展初期员工流失及对策的研究。