中小型民营企业员工流失问题与对策分析开题报告

 2021-08-09 00:00:02

1. 研究目的与意义

我国中小民营企业是我国经济发展的重要组成部分。

随着近年的发展,中小民营企业人员的流动缺失日益严重。

对于企业来说,稳定的人力资源管理体制有利于企业的发展,所以高频率的人员流动对体制的构建提出新的要求和挑战。

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2. 国内外研究现状分析

库克从如何发挥人的创造力的角度论证了人员流动的必要性。通过一定的实验研究发现,人的创造力不是一直增长的,而是随着时间的推移,人员在某项领域或者某个工作中的创造力是会下降的,而且有可能稳定在相对的一个固定值,假如不改变所处环境和工作内容,创造力将在低水平上徘徊不前。所以,库克认为适当的流动有利于激发人的创造力,为了激发人员的创造力,应该进行相应的人员流动。

国内很多学者从不同的企业性质研究,可以得到很多有意义的结论。民营企业人员的流失率同其他外企.国企而言幅度一直很厉害,人员的走向也是多方面的而且是复杂的。流失的原因包括以下几点:工作的职责同个人不相符合.所在岗位上的工作量超负荷,让人觉得很难胜任,管理者有时诚信度太低,员工对薪酬的期望高,与事实不符,内部组织缺乏沟通。

3. 研究的基本内容与计划

从中小民营企业人员流失的现状.原因.及负面影响进行系统的阐述并采取明确的梳理归纳。从中探寻能有效控制人员流失的措施和详细的解决对策,通过这些策略可以起到对人员流失的切实可行的防范作用,更好地促进中小民营企业的健康.快速的发展态势。研究的内容主要涉及以下几个方面:人力资源管理及民营企业管理相关理论,中小民营企业的界定以及员工流失现状分析,中小民营企业员工流失的原因分析,中小民营企业员工流失问题解决对策。

选题 2012.12.23-----2013.1.10

文献阅读 2012.1.18-----2013.2.19

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4. 研究创新点

根据具有全面性和一般性的理论模型对人员的流失现象及原因进行详细地陈述。

依据符合中国特定的经济社会制度和地域条件的比较完善的人员决策理论模型为支持的理论分析。

针对中小民营企业这一特定主体在经济发达地区的地方进行具有代表性的研究。

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