1. 研究目的与意义
绩效考核在人力资源管理中占据核心地位，是有效管理员工的基本手段。
绩效考核的结果可以决定奖惩的类别，可以让员工发现自身不足，给员工一个明确的目标，提高员工工作的积极性，更好完成工作任务，从而提高企业的竞争力。
因此研究绩效考核具有重要的意义。
剩余内容已隐藏，您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容！
2. 国内外研究现状分析
见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
本文以绩效管理的相关理论为切入点，通过对金鹰公司绩效考核制度和考评方法分析和总结，得出其绩效考核的成功经验。同时结合金鹰公司在绩效考核中存在的问题和国内外其他公司的一些经验，探讨适合我国企业在绩效考核中采用的经验和方法。
调查收集资料阶段 2010.11.20------2010.1.25
初稿2010.2.7------2010.4.7
剩余内容已隐藏，您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容！
4. 研究创新点
伴随着我国企业不断发展，企业越来越重视人力资源管理的作用和意义。
我国企业在市场经济的大环境下，面临着诸多机遇和挑战。
在日益激烈的竞争中，很多企业加强绩效管理来提高公司和员工的竞争力。
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
