江苏鸿达建工集团人力资源管理现状及对策研究开题报告

1. 研究目的与意义

近年来，企业日益重视人力资源管理的重要性，人力资源源管理通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，以满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。对人力资源的有效利用是企业在国内外保持竞争优势的必要条件。江苏鸿达建工集团在人力资源管理方面存在一定的问题，从理论方面研究如何进行人力资源管理实践，在此基础上再对江苏鸿达建工集团人力资源管理的人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效考核、劳动关系等方面进行分析，并对企业提出相关的意见和建议。

2. 国内外研究现状分析

见文献综述。

3. 研究的基本内容与计划

一．研究内容

本文以现代人力资源管理理论为基础，从人员招聘、绩效管理、薪酬管理、员工培训等四方面对江苏鸿达建工集团的人力资源管理现状进行分析与总结，同时结合国内外关于建筑施工企业人力资源管理的研究成果，提出对应的解决方案，使该企业的人力资源管理系统更趋合理，提高企业的核心竞争力。

二. 研究计划

4. 研究创新点

我国建筑行业属于劳动密集型行业，在劳动力市场放开的大环境下，建筑企业与工程技术及劳务人员都能够进行双向选择。这就在一定程度上使建筑企业的人员流动性较大，从而加大了建筑企业人力资源管理的难度。基于上述背景，本文希望对建筑行业的人力资源管理有所帮助。