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1. 研究目的与意义
智联招聘最新调查《2014年白领跳槽指数调研报告》显示：在跳槽意愿方面，90后的跳槽意愿更高，达到65%，这与职场老人的80后相比高了8个百分点。而在跳槽原因中，不满薪酬、职业发展受限、工作不开心是首要的三大因素。而且，尽管职场前辈们也会有跳槽想法但大都谨慎行之，但90后则更容易把这种想法付诸实践。随着90后在未来劳动群体中所占比重不断上升，对其高离职率、低组织忠诚度现象进行深入研究并提出针对性的解决措施显得尤为重要。现在的企业管理者必须改变传统的人力资源策略，不能一味着想用传统的管理模式去约束、规范、改造新型员工。
本文将通过讨论分析工作价值观的代际差异及产生原因，比较不同代际员工的工作价值取向以及分析90后员工特性，总结出造成90后员工低稳定性的原因，帮助企业管理者深刻、具体地了解不同代员工之间在工作价值观和工作需求方面的不同，消除偏见。同时本文也将针对性地提出提高90后员工忠诚度的策略，帮助降低企业人员置换成本、力求从新生代员工身上获得最大价值。
通过文献分析法、访谈法、比较分析法等，深入分析70后、80后、90后三代员工的成长背景差异和工作价值取向差异，使企业管理者明确不同代员工的不同工作需求，正视员工的代际差异，帮助他们了解90后员工高离职率的深层次原因，包括社会环境、学校教育、家庭环境、企业自身、员工自身等因素的影响；消除对90后员工的偏见，改变现有的人力资源管理理念与管理方法，建立适应员工需求变化、员工多样性特点的企业管理体制。
2. 国内外研究现状分析
1，忠诚度管理的相关理论
1.1员工忠诚度的涵义
在我国,员工忠诚度是随着市场经济时代兴起的一个新概念,至今尚未有统一的定义。学者们对员工忠诚度内涵的阐述可以概括为以下三种观点:
3. 研究的基本内容与计划
论文的研究内容主要涉及以下几个方面：
1）员工忠诚度相关理论分析
2）90后员工忠诚度现状分析
4. 研究创新点
本文在已有的相关研究成果基础上，结合人力资源管理与组织行为学的基本理论，围绕90后员工低忠诚度问题，通过文献分析法、访问法、比较分析等方式，深入分析比较70后、80后、90后员工成长背景以及工作价值观代际差异，通过网络平台邀请1831个人参与90后员工低组织忠诚度问题的讨论并总结原因、提出有效解决策略，以使管理者和组织者的管理决策有据可依。样本更具多样性，代表性。
