民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究开题报告

 2021-08-08 12:08

全文总字数:1089字

1. 研究目的与意义

在经济飞速发展的今天,企业人力资源的地位越来越高。人力资源的管理系统建立的完善与否在某种程度上关系到一个企业兴旺与衰落,决定着企业的前途与命运。民营企业如何建立与完善企业人力资源管理,如何建立可行有效的激励机制与创新机制,提高员工的积极性与创造性,使其转化企业的现实生产力,是民营企业在人力资源管理和民营企业发展过程中需要解决的关键性与紧迫性问题。因此本文研究的目的就在于通过对相关文献以及具体案例的研究,分析D民营企业在人力资源管理中存在的问题,并提出改进策略,以使人力资源管理为企业的发展起到推动作用。

经过20年的改革和发展,民营经济已经成为了国民经济的重要组成部分分,已成为国民经济中最为活跃的经济增长点,为推动我国国民经济的健康发展和社会稳定做出了重要的贡献。中国民营企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 就不能忽视自身的人力资源状况。唯有在提高企业家素质及理念和制度方面进行变革的同时, 建立科学的人才管理机制, 才能抓住机遇, 获得发展。本文的研究意义体现在:一方面,立足于当今经济社会的发展背景,致力于研究在新的经济形势下民营企业应该有怎样的人力资源管理策略,具有时代性。另一方面,在分析大量文献的基础上,加以对D民营企业的人力资源状况进行具体分析,从而提出具体可行的解决对策,具有一定的实用性。

2. 国内外研究现状分析

见文献综述。

3. 研究的基本内容与计划

本文将以现代经济形式为背景,研究民营企业的人力资源管理状况。首先阐述民营企业和人力资源管理的概念,以及根据相关文献分析民营企业人力资源管理的现状。同时,以D民营企业为具体实例,深入分析该企业的人力资源状况,通过对该企业人力资源结构、员工招聘程序、人力资源管理特点等的研究,找出D企业在人力资源管理中存在的问题。然后,结合相关理论知识与时代背景,提出相应的解决对策。

最后,通过对D企业这一具体案例的分析得出结论,通过类比分析法总结出同类型的企业解决相关人力资源管理问题的对策。

4. 研究创新点

关于人力资源管理中存在的问题已有许多的文献资料,本文将在研究分析国内外相关文献的基础上,加以相关的调查、对比分析来得出具有创新性的结论。主要有以下创新点:

第一,以新时代的经济形势为背景分析民营企业在国民经济中的重要作用,以及人力资源管理在民营企业的战略地位,阐明研究的意义所在。

第二,以D民营企业为具体案案例,分析其现有的人力资源状况,找出存在的问题,进而提出可行的解决对策。同时展望未来,以期本文的研究结论能为解决同类型民营企业中存在的相关人力资源管理问题提供思路。
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