1. 研究目的与意义、国内外研究现状（文献综述）
1. 意义：20世纪90年代以来，企业面临着经济全球化、市场竞争日趋激烈化、消费者需求多样化、信息技术飞速发展并广泛应用的新经营环境，要想赢得市场单靠企业自身的力量是远远不够的，只有以供应链的形式才能在激烈的竞争中求得生存和发展。
一些公司已经意识到这点并开始实施供应链战略，通过压缩产品生命周期，力求在最短的时间里寻求最好的合作伙伴，用最低的成本、最快的速度、最好的质量来赢得市场并己经取得了良好的成绩，全球企业已逐渐迈入供应链竞争阶段。
供应链战略的实施为企业带来了丰厚的利润，但与此同时，长期以来过度追求经济利益，恶性开采自然资源，大量排放废弃物，对环境造成了极大的危害。
2. 研究的基本内容和问题
1. 研究目标从系统整体的角度对其理论与实践作探索性研究，结合传统供应链及其绩效评价研究成果，将环保因素嵌入其中，从绿色供应链相关理论知识分析绩效评价指标选取绿色供应链的绩效评价指标体系构建，绩效评价方法和模型以及模型计算和结果分析等角度着手进行研究2. 研究内容1、绪论1.1研究背景及意义1.2国内外研究现状1.3主要研究内容2、绿色供应链理论分析2.1传统供应链与绿色供应链比较2.2 SCOR模型分析2.3绿色供应链绩效评价3、绿色供应链绩效评价指标3.1评价指标设计原则3.2影响因素分析3.3指标体系筛选4、绿色供应链绩效评价方法及模型4.1评价方法综述4.2模糊函数模型5、X公司绿色供应链绩效评价5.1公司背景简介5.2绩效评价5.3存在问题及制约因素5.4解决方案及提升途径6、总结与展望
3. 研究的方法与方案
研究方法：从确立指标的一般原则以及绿色供应链的特点入手，分别从绿色供应链管理的功能、运营、环保三个方面建立评价体系，运用层次分析法对各指标进行调整并验证其合理性，最终确定科学合理的绩效评价指标体系。
进而对层次分析法的基本原理、模糊数学的基本理论进行分析，将模糊层次分析法运用到绿色供应链绩效评价中，通过对诸矛盾因素的归一化处理，得到相应的突变模糊隶属度函数，建立模型评价绿色供应链绩效。
最后对此模型进行实证研究，验证评价体系的可操作性、有效性，针对评价结果总结影响绿色供应链绩效的因素，在此基础上提出加强绿色供应链绩效的途径。
4. 研究创新点
通过对绿色供应链的绩效评价，来判断其是否注重环境保护和资源的优化利用，要求最大限度的减少环境污染、最大限度的节省资源、最大限度的降低能耗，进一步看其符合绿色供应链管理的目标。
通过对绿色供应链的绩效评价，获得对整个绿色供应链的运作效果的了解，为绿色供应链的存在、组建、运行和撤消的决策提供必要的依据，并找出绿色供应链运作方面的不足,及时采取措施予以纠正。
通过对绿色供应链的绩效评价，可以考察绿色供应链的上游企业对下游企业提供产品和服务的质量，从用户满意度的角度评价上下游企业之间的伙伴关系，能够对每一层供应商逐个评价，从而发现问题并解决问题，以优化整个绿色供应链的管理。
5. 研究计划与进展
起止时间2015年1月 - 2015年5月2015.1-2015.2 收集资料、数据2015.2-2015.3 撰写初稿、中期报告2015.3-2015.4 完成二稿2015.4-2015.5 定稿
