1. 研究目的与意义
酒店员工是直接参与酒店服务的,影响酒店员工的工作态度和工作激情的首要因素就是薪酬。合理的薪酬可以让员工保持住良好的工作状态,提高酒店的服务质量。研究的目的:合理有效的薪酬体系不仅能够激励员工认真努力的工作,而且可以帮助酒店留住更多的人才,使酒店在竞争激烈的市场中保持一定的竞争力。
2. 国内外研究现状分析
国外:研究发现,关于酒店薪酬制度的研究,国内并不是很多,主要集中在如何留住人才。提高服务质量的战略性研究。国内:国外对于薪酬的研究大抵是分为两种角度,一个是经济学角度:从经济学来研究薪酬大部分是从宏观的角度出发的,并没有涉及到具体企业应该怎么做。第二个是管理学角度,这个是从微观的角度来研究薪酬,更侧重于员工的绩效。
3. 研究的基本内容与计划
一、设计调查问卷。调查酒店员工对酒店的薪酬的看法与建议
二、走访相关的管理层,调查对于现有的薪酬制度他们的看法以及未来有可能的薪酬制度的改变
三、研究薪酬制度对于员工激励的作用,一定的改善薪酬制度是不是可以提高酒店效益
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4. 研究创新点
1、从微观和宏观的角度阐述,更侧重于微观
2、结合自己在酒店工作的体会与认知
3、设计研究薪酬制度要更加的贴近时代
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