供应链在实际运作中的常见问题与解决方法-以汽车供应链为例开题报告

1. 研究目的与意义

我国供应链管理的发展起步晚，起点低，我国的国情也决定了我们不能从西方发达国家照搬其供应链模式。因此，在摸索发展的过程中，我们的供应链还是出现了很多问题。如何解决这些问题，将对于产业间的合作与发展，以及现代物流与供应链的发展趋势产生重大而深远的影响。

2. 国内外研究现状分析

一、我国供应链发展状况

黄福华、邓胜前等专家在《现代企业物流管理》中就提到：从目前情况看，相对于世界大企业而言，可以用初、低、差来描述我国大企业供应链管理的现状。文章中指出这种差距主要表现在三个方面：（一）我国大企业实施供应链管理仍处于初级阶段。（二）我国大企业实施供应链管理的程度较低。（三）我国大企业实施供应链管理的效益较差。具体来说，我国很多企业虽然建立了供应链系统，但由于项目不明，管理混乱，层次较浅，并没有形成真正意义上的供应链管理系统。大企业实施供应链管理尚处于学习、摸索的初级阶段。

马世华等专家《供应链管理》一书中，对于我国目前供应链发展的现状提出了原因分析：我国企业实施供应链管理之所以处于落后状态，在于以下问题阻碍了供应链管理的顺利实施。（一）观念陈旧，困扰企业实施供应链管理；（二）企业组织结构设置不合理，无法适应供应链管理的要求；（三）企业间缺乏信息共享，阻碍企业实施供应链管理；（四）物流标准体系不健全，严重影响供应链管理的高效实施；（五）缺乏人才，影响了供应链管理思想在我国的传播与发展。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：本文基本研究内容提纲如下

1 现代供应链的发展概述

1.1、现代供应链的一般概念与重要特征

4. 研究创新点

论文在综合分析我国汽车制造业生产供应链建设现状的基础上进行，总结归纳了我国汽车制造业生产供应链建设过程中出现的问题，利用所学提出了一些有一定针对性的解决方法，具有一定的实践意义。