“互联网 ”背景下零售企业的供应链运作模式探析——以苏果为例开题报告

1. 研究目的与意义

研究目的：随着信息技术与电子商务的普及与快速发展，出现了互联网 的新形态，利用通信技术与互联网平台，将互联网与传统行业进行深度融合而达到优化资源配置，提高生产力与运作效率的作用。

在互联网 这一背景下，零售企业的也面临着巨大的机遇与挑战，如何及时快速精准地转型升级，如何降低成本，增加效益，将互联网融入传统的供应链生产与企业运作系统中成为此次研究的关键。

通过分析苏果企业的成功转型经历，使传统企业借鉴在转型中更好的发展。

2. 国内外研究现状分析

国内研究概况：（1）关于互联网 模式的研究于扬（2012）首次提出互联网 理念。

李克强（2014）在世界互联网大会指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。

马化腾（2015）在全国两会上呼吁持续以互联网 为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合、惠及社会民生，推动我国经济和社会的创新发展。

3. 研究的基本内容与计划

研究内容：第一章，绪论。

主要介绍本文的研究背景和研究问题，国内外相关的研究现状以及对国内外研究现状的述评。

第二章，相关理论基础。

4. 研究创新点

通过以苏果企业在互联网 背景下的运作模式为例，给传统零售企业转型升级提供经验，制定出基于互联网 背景下合理的科学的企业运作模式。

与先前国外仅运用各种信息技术融入供应链中不同，本文又作出了完善与创新：采购环节可利用软件平台使供应商与采购员进行沟通与报价；生产环节可利用信息技术对物品进行及时的跟踪与合理的资源整合并及时反映于系统中，使信息达到对称；运输环节利用信息技术增加了路线优化设计与依托公交路线，以班车为基础的客货联运配送方案，解决最后一公里问题，实现快递到门；销售环节构建以客户为中心的线上商城，实现定制化、个性化服务。