1. 研究目的与意义
研究目的：本文主要对京东商城的物流模式进行分析及研究，目的是改善企业自身的发展战略的缺陷，针对企业发展的现状，采用市场营销中典型的swot分析方法，明确了京东商城在发展过程中的优势与机遇，以及发展过程中存在的不足与问题。
并在此基础上给出了合理的优化建议，以期企业在同行业激烈的竞争中占据有利地位，通过不断改进自身，得出准确的市场定位，树立自身良好的品牌形象，谋求企业的长远发展。
研究意义：对于电子商务企业而言物流模式的选择是一个重要决策这直接关系到物流综合水平。
2. 国内外研究现状分析
国外对于swot分析法及物流发展战略的研究比较早，最初哈佛大学学者安德鲁斯(1960)（认为战略由个人价值观、社会责任、公司实力、市场机会四个角度构成。
其中，个人价值观和公司实力是企业的内部优势，市场机会和社会责任均是企业的外部优势。
同一时间，美国学者安索夫，也提出了战略四要素理论，即竞争优势、产品与市场范围、增长向量、协同效果。
3. 研究的基本内容与计划
研究内容一、介绍本课题的研究背景及意义，总结国内外研究现状，并提出了本文的研究方法和主要内容。
二、相关理论概述。
归纳swot分析方法理论、企业发展战略理论、企业物流发展战略、核心竞争力、供应链管理等理论，在此基础上总结提出电子商务企业物流发展战略的优势和特点。
4. 研究创新点
首先本文成功地运用swot分析模型来核定京东商城在当前竞争环境下，是适用于竞争战略还是适用于发展战略。
其次，由于物流行业在中国起步较晚，还没有完全实现供应链的发展模式，国内的学者也没有提出经典的适合中国行情的企业战略理论，故本论文从新兴发展的物流行业进行分析并解决相关问题，极具有现实意义。
最后，本论文通过国内外物流公司发展战略以及发展模式、业务内容的对比，加入对供应链的思考来进一步分析电子商务物流企业的发展战略，而不是仅仅依照国内的物流情况进行分析。
