1. 研究目的与意义
一、目的：
京东商城作为国内大型b2c电子商务企业的代表之一，京东的快速发展离不开其自营物流模式。随着电子商务市场的竞争日益激烈，在成立之初选择的物流模式是否随着变化是否具备竞争力优势、是否仍适应于现在企业的发展；目前京东电商的物流模式发展情况如何，是否存在问题以及如何得到改进。因此本文通过对京东商城物流配送模式现状的分析与研究，分析京东商城物流配送模式中存在的问题，并针对京东商城物流配送模式所存在的问题提出有效的改进措施。从而优化京东商城物流配送的模式结构和布局，提高京东商城的运营能力、降低配送成本，增加企业利润和竞争力，推动京东商城物流配送模式的发展。
二、意义：
对企业来说，物流模式的选择式是一个重要决策。本文通过分析京东商城物流模式中存在的严重问题，找到物流配送管理中的薄弱环节，提出模式改进方案，优化企业的物流结构，从而提高整体供应链管理的水平，降低企业经营成本，提高企业的运营能力和盈利水平。物流水平一直是电商企业发展的瓶颈，物流管理能力和物流服务能力是电商企业高效率运转的重要保证。通过研究电商企业物流模式的新特点、新形式、新趋势，为企业选择物流模式提供依据。京东商城作为国内电商企业的典型代表，通过对京东商城物流配送模式典型个案的研究，借以找到国内电商企业物流模式发展中存在的普遍问题，对国内电子商务企业的物流发展模式所面临的新问题提出可供参考的建议和意见。因此，本文从物流管理相关理论出发，结合京东物流配送模式存在的问题，来优化京东物流配送模式。
2. 国内外研究现状分析
1.亚马逊物流配送模式研究
亚马逊的发展离不开物流的支持，随着电子商务的快速发展，亚马逊发展了属于自己的自建物流fba(亚马逊物流)模式。在这种模式下，商家通过租借亚马逊搭建的物流平台，获取商业信息，并定期支付平台租借费用。亚马逊开发并配备先进的物流设备，支撑整个数据库的智能化信息管理，确保库存信息实时共享，全天24小时服务。亚马逊的物流借助电脑定位系统，在货架和商品上的条码就是一种定位仪，捡货人通过扫描枪显示与他所处位置最近的一份商品货架，从而提高了捡货的速度和效率，这是亚马逊一个极大的优势。在现代物流成本高速缩减时期，亚马逊采用dmalc管理法有效纠正配送模式管理中的错误环节，减少仓储、配送中的无效作业，对提高物流整体速度有着重要的意义。另外，亚马逊还是第一将大数据应用到电商物流平台的企业，通过大数据分析技术精准分析顾客的需求，对订单的处理、拣选、包装等都依托大数据的分析，并且全程可视化，这些都是国内电商所不具有的优势。
2.淘宝网物流配送模式研究
3. 研究的基本内容与计划
一、研究内容：
（1）对电子商务物流模式理论基础进行研究。
（2）结合我国b2c电商企业主要的几种物流配送模式分析比较，进行深层次探究，并对同行业物流配送模式进行阐述。
4. 研究创新点
以往对于京东商城物流模式的研究主要集中于对自营物流这一单一模式研究。本文通过参考相关文献和资料，综合京东商城自营物流以及第三方物流和众包物流对京东现行的物流模式进行综合性的分析，并提出对京东商城物流配送模式的整体发展建议。
