1. 研究目的与意义
改革开放以来，中国社会主义市场经济迅猛发展，我国文化产业也在党和政府的高度重视和扶持之下呈现出繁荣发展的态势，但是实体书店行业却出现了大规模倒闭的狂潮 。
全国多家民营连锁书店，包括北京第三极书局，风入松书店，光合作用书店，广州三联书店等著名书店都已纷纷停业倒闭。
另外，国有新华书店出版物销售场所面积和经营品种也持续萎缩。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：本文将南京地区作为调研区域，重点调研了南京几家代表性书店，并结合相关案例加以分析，从市场环境，实体书店商业经营模式和管理能力，以及政府规制等角度来分析实体书店的经营现状，并揭示实体书店在经营管理中面临的问题以及导致问题恶化的原因，从而提出改善实体书店经营状况的对策，尤其是在书店商业营销模式和管理方面的改革措施。
关键问题：1.在社会现实之下，我国实体书店的经营境况怎样？2.我国实体书店的发展正面临着哪些主要问题？ 3.我们应该采取哪些措施来实现实体书店的长远发展？写作提纲：一.我国实体书店的经营现状二.案例分析(南京凤凰国际书城，先锋书店，大众书局,可一书店)三.实体书店经营困境的原因分析1.竞争环境 2.文化环境 3.政府规制 4.运营管理机制四.实体书店突破发展瓶颈的对策1.政策支持 2.文化引导 3.经营机制创新
3. 国内外研究现状
陈思维、陈丽菲（2008）认为，在数字化时代背景下，网络作为重要媒介在人们日常生活中日渐普及，这使得网络书店这种新型购书模式不断发展并逐渐改变人们去传统书店购书的习惯方式。
吴周吉（2012）认为，实体书店在房租、税收、人力、物流等经营成本的压力，以及来自网络书店和数字阅读的多重冲击下，纷纷关门倒闭或退出市场。
这就要求我们在同时考虑上游出版社和国家文化软实力的战略发展问题的基础上，解决好作为城市文化名片的实体书店的生存和发展问题。
4. 计划与进度安排
1．2022年12月 4日--2022年12月 5日，完成写作提纲。
2. 2022年12月28日--2022年1月2日，完成开题报告。
3. 2022年 1月7日--2022年1月12日，翻译英文文献。
5. 参考文献
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