O O模式形成原因及前景探讨——基于阿里巴巴联手苏宁云商案例分析开题报告

 2021-08-14 16:06:52

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1、研究目的与意义

2015年8月10日,电商巨头阿里巴巴与线下零售业巨头苏宁云商相互入股,双方将在电商、物流、售后服务、营销、大数据等方面形成紧密的线上线下合作。两人从对手一夜之间变成了盟友,似乎影射出当下互联网和实体业的困境,互联网传递价值但无法创造价值,实体是价值的创造者但缺乏输出价值的出口,两者都走到了危机的十字路口,也许相互结合可以带来转机,即构建一种零售 电商的o o模式,一种比o2o更为紧密、规模更大的线上线下结合。阿里和苏宁是这一模式的先驱,是成是败还有待时间的检验,本文将以阿里苏宁合作为例,全面分析两者结合的原因、意义、风险、前景,为未来电子商务和实体的发展提供参考。

1.2、国内外研究现状分析

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2. 研究的基本内容与方案

2.1、研究的基本内容

本文拟围绕阿里巴巴联手苏宁云商所形成的o o模式进行阐述,包括o o模式简介及与o2o模式的区别,阿里苏宁合作的原因、优势、风险、隐患,o o模式发展策略及前景预测。具体如下:首先,第一章为本文的绪论部分,拟简述选题的背景与意义,对相关文献进行评述,介绍本文的主要内容,并指出本文的创新之处;第二章为本文研究的理论基础,主要是对o o模式的详细介绍。第三章根据阿里和苏宁的两大集团的各自产短板分析阿里苏宁o o模式形成原因;第四章考虑阿里和苏宁的差异性可能产生的矛盾以及竞争对手京东的发展现状猜测o o模式可能存在的隐患和风险;第五章预测分析o o模式未来发展的趋势并提出建议、措施。第六章为本文的研究结论,对本文存在的局限之处进行分析,并由此提出展望。

2.2、目标

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3. 研究计划与安排

1、第1-4周:查阅相关文献资料,明确研究内容,了解研究所需理论知识。学生选题截止日期:2016-01-182、第5-6周:确定方案,完成开题报告。开题报告截止日期:2016-03-313、第7-11周:对相关理论进行进一步的研究,并完成初稿。4、第12-13周:根据论文指导老师的意见进行修改。5、阶段性报告提交截止日期:2016-06-086、第14-15周:完成并修改毕业论文,并按规定格式打印装订并装袋。论文提交截止日期:2016-06-10

4. 参考文献(12篇以上)

[1]戴娟萍.o2o模式转型下的投资战略与价值创造——以苏宁云商为例[j].财务与会计,2015,(17):19-22[2]刘海龙.传统零售商线上线下同品同价策略研究——以苏宁为例.中国流通经济,2016,30(2);59-66

[3]庞彪[1].阿里构建农村电商生态网.中国物流与采购,2015,0(15);54-55

[4]柳艳娇.苏宁云商模式下物流配送模式分析.全国商情,2015,0(47);21-22

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