公立医院人力资源成本管理系统的设计与实现开题报告

 2022-05-15 22:41:41

1. 研究目的与意义

人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标,创造最佳经济和社会效益,而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。

人力资源成本是企业构建和实施人力资源管理体系过程中的所有资源投入。人力资源管理把“人”作为一种资源,通过培训等手段使其经验和价值得到增值,从而带给企业预期的回报和效益。

进行人力资源规划的目的之一就是为了降低人力资源成本。人力资源成本是指通过计算的方法采反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。通过人力资源成本分析可以更加精确地标明人力资源的各项工作和员工的各项工作行为对公司所造成影响,有利于对人力资源管理的实际状况和人力资源政策的影响力进行评估。

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2. 研究内容和预期目标

通过研究公立医院日常对于系统的需求,分析人力资源的开销分类为:1)人力资源管理体系构建成本;人力资源管理体系构建成本是指企业设计、规划和改善人力资源管理体系所消耗的资源总和,包括设计和规划人员的工资、对外咨询费、资料费、培训费、差旅费等

2)引进成本;人力资源引进成本是指企业从外部获得人力资源管理体系要求的人力资源所消耗的资源总和,包括人员的招聘费用(广告费、设摊费、面试费、资料费、中介费等)、选拔费用(面谈、测试、体检等)、录用及安置费(录取手续费及调动补偿费等)。

3)培训成本;人力资源培训成本是指企业对员工进行培训所消耗的资源总和,以达到人力资源管理体系所要求的标准(如工作岗位要求、工作技能要求等),包括员工上岗教育费用、岗位培训及脱产学习费用等。

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3. 研究的方法与步骤

暂定本网站为b/s型网站,即需要编写服务器和前端的代码,通过spring全家桶来完成框架的搭建,数据库则采用Mysql来完成数据的存储。编写环境为IDEA,Web服务器采用Tomcat9

根据需求分析完成数据库的设计和系统的结构设计图;根据系统的结构设计图完成系统的结构设计,其中包括客户端的展现层(View)、控制层(Controller)、业务逻辑层(Service)和数据库层(DAO)的划分;根据设计文档,创建数据库,并完成业务层的编码;完成各个层次代码的编写;利用JUnit完成单元测试和系统测试,及功能测试。

4. 参考文献

[1]. 杨丽;;公立医院人力资源成本控制探讨[j];财会学习;2019年27期.

[2]. 田宏;;公立医院人力资源管理精细化困境分析及应对策略探讨[j];现代营销(下旬刊);2018年01期.

[3]. 李薇;;公立医院人力资源管理模式探索——评《医院人力资源管理》[j];新闻与写作;2018年04期.

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5. 计划与进度安排

1. 2022.01.10~2022.03.04 查阅资料,撰写开题报告。

2. 2022.03.05~2022.03.22 需求分析,熟悉开发工具,提交开题报告。

3. 2022.03.22~2022.03.30 完成网站的概要设计。

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