公立医院医疗辅助人员工作量统计管理系统的设计与实现开题报告

 2022-05-15 22:41:43

1. 研究目的与意义

随着信息技术的发展,医院统计工作的开展方式也在发展,比如在收集和整理资料方面,现在已用计算机取代了传统手工填报方式,利用计算机可以在互联网中自动提取并整理所需资料,可见利用信息技术手段加强医院的管理已成为一种必然的趋势,但要具体量化期中每人的工作量在各家医院都是个棘手的问题,如何准确高效的量化医护人员的工作量成为迫在眉睫需要解决的问题。

为调动医院职工的工作积极性,增强医疗市场开拓能力和社会竞争力,提升医疗服务质量和水平,医院有必要在医院内部实行科学、有序的工作量统计核算机制,使之形成一整套完善的体系。

统计工作量不仅仅是对工作数量、数据的单纯累加,而是本科室管理水平的体现,反映了技术质量的优劣,设备条件的好坏。2014年年底淮安市妇幼保健院更换了新系统,经过医技科室的工作人员、统计科室人员和系统工程师的共同努力,经过多次沟通,数据比对,最终实现了医技科室工作量自动查询功能,极大方便了工作人员的工作,提高了工作效率。

实行工作量统计,可以使整个医院科室在一个相对公平、合理的激励机制下运行,引导鼓励科室开展成本低、劳务技术性强、高新技术等医疗服务项目,优化医院收支结构,提高科室业务水平,调动科室积极性,使整个医院充满活力。对培养和树立全体员工的成本意识和成本观念,合理利用资源以取得最佳效益有着重要的意义。

2. 研究内容和预期目标

需要确定医疗辅助人员的分类,可以划分为成本(成本中心)分类、职业分类、技术职级分类等不同的分类。而一个人员可以存在多个角色,即身兼多职,这样就要统计每一个医疗辅助人员在不同分类下的工作量,根据不同类别医疗辅助人员的工作特点,了解医疗辅助人员的工作过程,研究其各项业务工作流程细节。

使用事件完成情况指标作为医疗辅助人员工作量的统计方法,这种方法可以反映工作量的完成情况,满分100分,评价到个人。实行扣分制,扣完为止,未完成的工作按照事项的分级依次扣15分、10分、 5分。

预期目标:

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3. 研究的方法与步骤

研究方法:

通过对目前公立医院医疗辅助人员工作过程的了解,研究其各项业务工作流程细节,使用事件完成情况指标作为医疗辅助人员工作量的统计方法,实现在医院网络环境下实现医疗辅助人员工作量统计分析管理的设计。

主要步骤如下:

1.根据医院的医疗辅助人员业务流程,对系统进行需求分析;

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4. 参考文献

[1].孙永国,戚莉莉,尹爱田,基于层次分析法的医生工作量的测算研究[j],中国卫生经济;2014年01期.

[2].郭培英,浅谈高校医院工作量核算[j],北方经贸,2013年10期.

[3].王迎中.基于新医改背景下的公立医院内部控制问题分析[j].行政事业资产与财务,2017年07期.

[4].李进,冯先琼.医务人员工作量的现状及分析[j].中华现代护理杂志,2016年09期.

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5. 计划与进度安排

1. 2022.02.02~2022.03.01:完成调研、文献综述和开题报告。

2. 2022.03.02~2022.03.16:完成系统的概要设计、详细设计、功能模块划分并发布流程。

3. 2022.03.17~2022.04.07:基本完成系统设计及软件开发工作。

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