基于Web的公司绩效管理系统研究与开发开题报告

1. 研究目的与意义

目前我国企业大部分正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段，通过对绩效管理理论的阐述及对公司绩效管理现状及存在问题的分析和描述，探寻适合公司特点的绩效管理模式和有针对性的改善措施，设计一套新的绩效管理系统，以促进绩效管理的改善。

进一步将绩效管理理论实践化，将世界知名企业的成熟经验本土化，对提高类似企业的组织绩效，有一定参考和借鉴意义。

2. 国内外研究现状分析

西方企业早在19世纪就开始了绩效评价，绩效理论到实践成果研究，再到企业绩效管理模式与方法研究都涉猎极深并独立成体系。历史上绩效管理理论研究的代表有：如著名的科学管理之父泰勒所创造的企业人事管理理论体现了视人为物，萝卜加大棒的绩效管理时期的思想。在此基础上实行的计件工资一项至少使当时的劳动生产率提高了25％。后来梅奥提出人际关系理论，引发了以人为本激励机制的绩效管理模式。现代绩效管理理论研究随着政治，经济，文化，科技的不断发展而发展，因此涉及各个领域。代表有：如美国的卡普兰教授创立发的BSC。强调内部运营，客户，学习、成长和财务，短期利益和长期利益的相互结合。

目前国内绩效管路的新研究与实践成果都是在借鉴国外理论基础上的舶来品。绩效管理实践已经历了从产量定额强制考核，到激励机制要素轮机效考核，再到权变论绩效管理的历史演变。在此基础上绩效管理模式不断发展主要有360度综合考核，基于KPI的绩效考核，基于BSC的绩效考核，基于目标的绩效考核，主管述职考核，以价值流为中心的绩效考核模式，所有一切的考核方法也是基于上述模式的延伸和变通。20世纪90年代至今的绩效管理研究中科技绩效评价成为新热点。

3. 研究的基本内容与计划

绩效管理系统功能主要包括：从公司核心业务系统中抽取数据，计算绩效相关指标；前台界面可以按照相关条件进行查询；系统输出要求可以清单层面展示数据，并能够输出文本或excel格式下载；输入方式支持上传excel或者文本格式数据。

第1到2周：系统调研，进行系统的架构，完成系统的初步工作；

第3周：资料收集，到图书馆找相关资料书籍；

4. 研究创新点

本系统前端主要靠HTML,CSS实现，后台程序用php实现