1. 研究目的与意义
胶合板厂家因为本身的特点,大都分布在林区或农业地区,经济文化等受地域限制,难以吸引优秀管理人才来管理生产,而且工人素质也不高,所以管理水平落后。
同时由于厂家对生产管理、设备管理和软件配套方面疏于重视,造成能耗过大,产量和质量波动很大。
因此,必须树立质量是企业生命的意识,加强质量管理,以在市场竞争中处于优势
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2. 国内外研究现状分析
企业规模偏小,技术装备落后,我国对人造板产品需求的快速增长,使得各种社会资本纷纷聚集投向胶合板等人造板工业。
目前国有独资或控股的企业不足两成,大多系私营企业主或股份制。
特别是胶合板工业,区域性明显。
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3. 研究的基本内容与计划
研究内容:1.资料收集与调查研究,对福庆木业胶合板生产情况作充分的调查研究与分析; 2.对生产线运行情况做具体的记录和分析,其主要包括生产报表、消耗表等; 3.应运pdca循环对质量进行管理。
4.人员设置情况分析。
研究计划:3.5~3.25复习人造板生产特别是胶合板生产工艺、设备和刀具教材;3.26~4.10调研胶合板生产工艺及设备;归纳整理胶合板的生产工艺;4.11~5.7收集有关胶合板的生产设备;进行消耗量产量计算,车间人员核算; 5.8~5.31归纳整理,写毕业论文;6.1~6.11准备答辩。
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4. 研究创新点
提高木材利用率,强化板材特质,可持续性生产管理。
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