1. 研究目的与意义
民营企业的管理问题主要是因为其内部控制体系不完善和不到位,控制环境基于内部控制而言是必不可少也是至关重要的环节,企业要实现长远稳定和良好的发展,必须完善内部控制环境、加强内部控制建设,提升管理人员素质,加强企业文化发展,强化人力资源管理,构建科学合理的组织结构与权责分派体系,以达到可持续发展的目的,保持竞争力。
2. 国内外研究现状分析
任何企业要实现长期并且永续经营,必须实行健全有效的内部控制制度,创建一个良好的内部控制环境。
长期以来,我国企业的内部控制制度执行不够有效,造成了治理结构不合理,全体文化素养不高等情况,制约了我国企业的进一步发展。
具体有:一、关于公司治理的结构二、从管理层到部门人员,文化素养亟待提高。
剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!
3. 研究的基本内容与计划
内容:1.主要说明内部控制环境是如何定义的,从何而来,有什么意义和作用,其涵盖的基本内容和模式有哪些。
2.对于当前我国民营企业内部控制的现有状况进行分析,以个别民营企业为例,总结并指出其中存在的问题、隐患和不健全不完善的地方,并根据其所形成的原因进行分析,结合综合经验对民营企业内部控制环境的建设发展提出合理的修改建议和意见。
3.分析民营企业内部控制环境建设的基本框架,建设健全积极的内部控制环境和审计模式。
剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!
4. 研究创新点
本文把民营企业内部控制环境对企业经济效益的影响详细分析,结合数据分析国内外民营企业内部控制环境的现状和问题,综合研究并提出建设性的意见和建议,以保证国民经济稳步发展,企业持久有效经营。
剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付
