1. 毕业设计（论文）的内容和要求
随着社会以及互联网的发展，越来越多的企业对其财务管理模式进行转型，建立并实施财务共享服务，苏宁公司也不例外，经过几年的摸索与发展，苏宁公司根据自身企业的特点，建立了适合自己的财务共享服务中心并实施，降低了企业的成本，提高了员工的工作效率，为企业的发展奠定了一定的基础。当然，苏宁公司实施财务共享服务还存在一些不足之处，比如流程设计与实际操作分离、信息系统处理效率不高以及员工综合业务能力不强等问题。这些问题对能否成功的实施财务共享服务具有一定的影响，因此，我们无法忽视这些问题的存在。本文针对苏宁公司实施财务共享服务存在的问题从加强流程监督管理建设、加大技术革新，优化信息系统、优化流程设计、提升专业技能，培养职业素养等方面加以分析，来优化流程及信息系统，提高员工综合业务能力，更好的促进企业发展。
2. 实验内容和要求
苏宁公司创立于1990年，是我国最大的商业零售企业。随着信息技术的发展，传统零售业已经无法适应外部市场环境，受到了很大的冲击。为了应对信息技术发展带来的问题，苏宁云商从2009年开始进行了6年的转型，并逐渐接受和实施财务共享服务。
1.对财务共享服务的概念、优势、实施方式及理论依据进行研究。
2.调查苏宁公司，了解苏宁公司的基本情况，如发展历程、组织结构。
3. 参考文献
[1]张高峰,吕巍,张颍.服务共亨中心[j].财会研究.2002(2):33-34.
[2]贾廉.共享服务管理模式探讨及其实施与控制[j].2005(08).
[3]quinn b,cooke r.shared services:mining for corporate gold[m].financial times,prentice hall,2000.
4. 毕业设计（论文）计划
1.2022年11月-2022年1月，收集资料，确定选题，填写选题表和任务书，撰写初稿。
2.2022年2月-2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。
3.2022年4月11日-2022年4月30日，在指导教师指导下修改初稿。
