企业导师制施行策略研究—以人力资源管理为例任务书

 2022-12-05 10:13:51

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

本文针对企业导师制在中国企业运作的过程中出现的一些问题提出了较为完善的对策,希望使企业导师制更好地发挥其作用,为企业带来效益。

1、了解企业导师制的背景及现状;

2、从多方面着手,分析企业导师制施行中出现的问题;

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2. 实验内容和要求

第一,企业导师制背景,包括:选题原因,企业导师制起源与发展,实行企业导师制的意义。

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3. 参考文献

[1]傅钧彪,周鑫泽.“亦师亦徒”:新时代企业人才队伍建设的新探索[j].中国工运,2018(07):36-38.

[2]周容妃.基于企业导师制的新员工培训策略研究[j].低碳世界,2018(03):360-361.

[3]李志华.企业导师制如何有效落地[j].现代企业,2018(01):8-9.

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4. 毕业设计(论文)计划

1.确定选题,填写选题报表及开题报告:2022年11月20日至11月30日; 2.搜集整理资料,完成任务书:2022年12月1日至2022年1月18日; 3.完成初稿及中期检查:2022年1月19日至2022年3月10日; 4.修改初稿,完成二稿:2022年3月11日至2022年4月20日; 5.提交论文答辩稿:2022年4月21日至2022年4月30日。

6.论文答辩:2022年5月中旬 7.提交论文定稿:2022年5月30日之前

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