中小企业人才测评的问题及对策任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

借助人员测评方法，有利于企业准确、有效地选拔人才，了解员工的职业偏好，充分考虑员工个体的差异，安排相应的岗位，提高个体从事该职业的积极性，减少人员流失。

借助人才测评技术充分了解核心员工的个人发展需求，帮助员工进行职业生涯规划，为员工创设开发个人潜力及发挥个人潜能的平台，提升工作满意度，留住企业核心人才，提高企业的核心竞争力，在竞争日益激烈的环境中获得优势地位。

2. 实验内容和要求

内容：由于中小企业运营经验少、公共资源获取方面薄弱、缺乏专业知识，一定程度上导致人力资源管理效率低下，没有很好的用人机制，尤其是中小企业随着规模的不断壮大、业务的不断增多，在人力资源管理方面的问题也变得日益严峻。本文首先对人才测评的概念、意义和作用进行阐述；其次通过对我国中小企业的现状从四大方面进行说明，概括出我国中小企业在人才测评方面的问题；最后针对中小企业现有的问题提出解决的策略。

要求：采用文献研究法，利用已出版的书籍、行业研究报告、期刊等资源，对人才测评和中小企业的相关问题进行研究和归纳，为论文奠定理论基调。根据对相关文献的研究与归纳，比较国内外以及中小企业与大型企业的不同，探讨我国中小企业人才测评存在的问题及借鉴路径。

3. 参考文献

[1]刘远我.人才测评——方法与应用[m].北京：电子工业出版社,2015.

[2]张爱卿.人才测评[m].北京：中国人民大学出版社,2011

[3]冯建梅.人员素质测评在企业人力资源优化中大的应用[j].中国商贸,2016(6).

4. 毕业设计（论文）计划

1.2022年11月下旬，查找资料，拟定论文题目；

2.2022年12月中、下旬，收集并整理课题资料，撰写开题报告；

3.2022年1月下旬至二月下旬，完成论文初稿，提交审核；