90后 员工特点及管理方法任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

90后是一个特殊的群体，他们身上被打上了时代的烙印，他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、敢于表达、充满朝气，他们漠视责任，比较自我。但是，90后能创造无限的价值，如何做一个新型的领导者，去管理这个群体，这是摆在每一个管理者面前的难题。本课题在介绍90后时代背景的基础上分析了90后的特性与心理分析，为有效管理90后员工提供有效对策与建议，帮助90后有效发挥其优点，通过对其管理方法的研究，可以增进彼此间的沟通，可以使90后员工产生向心力，更多的创造财富。

2. 实验内容和要求

内容：

本文研究的是企业管理者如何有效地管理90后员工的问题。通过调查法了解90后员工的特性与心理特征，并对其准确分析。在此基础上来有效管理90后员工，表现在企业文化要人性化、企业培训要得体化、工作奖励要即时化、日常管理要弹性化这几个方面。

要求：

1、根据论文研究方向，独立进行文献查找和分析文献资料;

3. 参考文献

[1]胡世明.针对90后员工的人力资源管理.博锐管,转自[星论文网]，2011（10） [2]郑君.80＼90后员工应该这样管.中国财富出版社，2012（5）

[3] 武汉大学.全国首份90后大学生调查报告公布.中国青年报，2008(11)

[4] 李国强.企业对内部员工的管理方法.商丘职业技术学院，2009（8）

[5] 王艳.90后员工的工作状况及应对方法.浙江金融职业学院，2013（7）

4. 毕业设计（论文）计划

1、2022.01.15-2022.02.21：学生准备开题报告，搜集文献资料，并撰写大纲。

2、2022.02.22-2022.03.12：继续收集资料，初步撰写论文。

3、2022.03.15-2022.04.02：在指导老师的指导下修改论文初稿。