民营企业“90后”员工激励机制研究任务书

 2023-05-28 01:10:56

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

人才最贵的思想已经深入人心,如何使桀骜不驯的90后新型员工在企业职场中充分发挥自己的特质,与企业共同发展成为目前多数企业一致关注的问题。本文以90后员工的含义及个性需求为背景进行分析,从职业生涯、薪酬、福利、企业文化和工作环境等角度提出适用于90后的激励建议及策略。

2. 实验内容和要求

本课题的主要内容包括:90后员工问题的提出;重视及建立90后员工激励机制的必要性;适用于当前社会背景下90后员工的激励策略。

本课题着重从职业生涯、薪酬、福利、企业文化和工作环境等方面来研究适用于90后员工的激励策略。有针对性的引导员工设计职业生涯规划和发展方向,为90后员工提供前行的动力;以动态全面的薪酬和灵活新颖的福利吸引和留住优秀的员工;建设以人为本的企业文化,营造良好的工作环境以此增强工作的引力。

本课题的要求:本文在结构方面应达到布局合理,论点充分;层次分明;语言流畅,格式规范。

3. 参考文献

[1] 王晓东. 浅谈企业激励的设计[j].经济管理,2006(1):48-50.

[2](美)亚历山大希亚姆,王予和,王舒娟译. 激励员工[m].上海人民出版社, 2002.66.

[3] 皮特斯t. 中小企业人力资源组织与管理[m]. 中国纺织出版社, 2000.93.

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4. 毕业设计(论文)计划

1.选题:2022年12月10日2022年12月20日

2.开题报告:2022年12月20日2022年12月31日

3.资料收集及实施研究:2022年1月5日2022年1月31日

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