国有企业高层管理者流失的原因与对策分析任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

通过对我国国有企业发展现状的认识及对发展机遇和挑战的分析，找出企业高层管理者流失的原因并针对原因及问题提出对策，改善国有企业在人力资源管理方面的现状，让国有企业能更容易的招揽人才、留住人才，获得促使企业长足发展的动力。

2. 实验内容和要求

国有企业高层管理者流失的原因分析：（1）社会主义经济转型带来的影响（2）公司内部沟通问题（3）工作认同感（4）缺乏有效的激励机制（5）个人才能得不到有效施展（6）企业文化。

国有企业高层管理者流失问题的对策：（1）重视人力资源管理的重要性（2）建立有效的人力资源管理体系（3）充分利用市场机会和国家政策支持（4）注重企业文化建设（5）建立适合于国有企业的激励机制（6）建立合理的内部人才流动机制。

3. 参考文献

1.初凤荣，金妍.国有企业人才流失问题研究[J]江苏商论，2013 （09）2.王俊杰.国有企业人才流失原因及应对措施[J]企业改革与管理，2014（16）3.薛雪萍.浅谈国有企业如何应对人才流失问题[J]活力，2015 （06）4.万合清.国有企业人才流失问题的分析与对策[J]东方企业文化，2015 （10）5. 孙晓玲.对国有企业人才流失问题的思考[J]管理学家，2014 （18）6.张帆，张乐，王博.国有企业人力资源整合中的常见问题及其整治策略[J]科学导报，2015（01）7.白智慧，马宏.浅议国有企业人才流失问题[J]城市建设理论研究，2014（11）

4. 毕业设计（论文）计划

2022.11.252022.12.23 在老师的指导下确定选题，编写任务书，进度安排表。

2022.12.242022.01.14 草拟论文提纲。

2022.01.152022.04.03 在老师审定论文提纲的基础上，撰写论文初稿。