强瑞公司人力资源规划中存在的问题及解决途径任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

通过对强瑞公司现有的人力资源规划工作进行分析，从而找出在规划中存在了职工抵制、实施流程粗糙、职工操作困难、以及规划不合理的问题。

通过对这些问题产生原因的分析，相应的提出了调整职工积极性、收集信息方式、合理规划等一系列针对性的对策与建议。

通过这些对策和建议解决减少人力资源规划问题的再次出现。

2. 实验内容和要求

内容：本文通过以强瑞公司的案例对人力资源规划中职工抵制、实施过程粗糙、职工操作困难、规划不合理这几个常见的问题进行了分析，同时提出了一系列对策和建议。

要求：能分析出现有人力资源规划存在的哪些问题，并查找出原因，最后针对问题提出相应的对策和建议。

3. 参考文献

[1] 宋蕾.我国政府人力资源企业化管理研究[d].河南大学,2011(05):23~24.

[2] 曹静.人力资源规划研究[d].电子科技大学,2013(09):87~88.

[3] 刘杰.我国高校人力资源规划研究[d].西南交通大学,2011(06):90~91.

4. 毕业设计（论文）计划

（1）2022年11月-2022年12月 确定并调整论文题目（2）2022年12月-2022年1月 进行文献搜索和撰写文献综述（3）2022年2月-2022年3月 公司实际规划信息采集（4）2022年3月-2022年4月 进行收集数据的分析整理（5）2022年4月-2022年5月 论文反复修改（6）2022年5月1日-10日 论文最终定稿