基于平衡计分卡的商业银行绩效管理方法研究 一以中国工商银行云南Y支行为例任务书

1. 毕业设计（论文）的内容和要求

本论文拟以基于平衡计分卡的商业银行绩效管理方法研究 一以中国工商银行云南Y支行为例为题，将从平衡计分卡在商业银行的实际应用角度展开分析，拟解决工行Y支行在应用平衡计分卡时遇到的财务指标繁多，战略执行立场不坚定，业绩评价体系各部门之间联系不紧密等问题，提出优化平衡计分卡关键指标体系，加强沟通，确保战略落地执行，组建平衡计分卡领导小组等相关对策。

2. 实验内容和要求

本课题拟分析 Y支行在应用平衡计分卡中存在的问题：财务指标繁多，量化难度大；支行战略执行立场不坚定；平衡计分卡的制定层级不合理；业绩评价体系各部分之间联系不紧密，缺乏整体性。然后针对问题提出解决建议，从而完成论文预期目标。

3. 参考文献

[1]kaplan , norton, d.p strategy maps: converting intangible assets into tangible outcomes[j]. boston:harvard business school press,2004.

[2]franklin allen, jun qian, meijun qian. chinese financial system: past,present, and future[m]. in t.rawski andl. brandt. chinese great economic transformation. cambridge university press, 2007.

[3]李建设. 平衡计分卡:工商企业战略管理的新手段[j]. 商业研究, 2002(3):38-40.

4. 毕业设计（论文）计划

1.2022年11月2022年1月，收集关于商业银行应用平衡计分卡的资料，确定平衡计分卡在商业银行应用研究的选题，填写选题表和任务书，撰写论文初稿。

2.2022年2月2022年4月，初稿交指导教师审阅，填写中期检查表，完成中期检查。

3.2022年4月11日2022年4月30日，指导教师对论文提出修改意见，主要问题是基本格式不正确和论文中提出的的问题篇幅过小，与解决对策没有一一对应，需要在老师指导下修改初稿。