1. 研究目的与意义
背景:
近年来,随着中国行政体制改革的深化和社会管理体制改革的创新发展,社会服务领域快速发展带动了社会工作服务机构的大发展,然而随着社工机构的大发展而出现了一个特有的现象,即社工服务机构员工流动率很高,一方面有很多新进人员,同时也有很多离职人员。
新家园社会服务中心于2011年2月在国家民政部注册成立的全国性民办非企业单位,业务主管单位为国家民政部。中心总部设在广州,业务范围包括各类社工服务以及调研出版、学术交流、社会服务交流等活动。目前已在广东省广州市、深圳市,福建省泉州市先行启动服务,逐步在全国范围内开展服务。
2. 研究内容和预期目标
主要研究内容:
以泉州jy机构为例,来分析社工机构员工离职问题,从“快出”一面来分析社工机构发展。论文主要围绕“员工离职”为中心,从员工自身、社工机构和社会大环境三个方面论述相关因素。通过对相关因素的整合研究,总结员工离职率高导致的“快进快出”现象对泉州社工行业及社工机构的影响。同时也以泉州的个案侧面展现泉州社工的发展状况,寻找出一些减轻该现象的相关措施。
3. 研究的方法与步骤
研究方法:
文献法:查阅相关文献资料及各学术学位论文,通过对整合文献的分析处理,整理总结“快进快出”现象频繁带来的危害。
社会调查法:实地调查,搜集泉州当地相关社工机构的资料,系统整合,分析该现象对泉州本地社工发展的影响。
4. 参考文献
[1]王晓菲."1 5 1"心理管理策略与新入职社工管理[j].中国社会工作.2016年27期.
[2]胡良喜.员工去留[j].中国社会工作.2013年25期.
[3]朱亚坤.核心员工流失怎么办[j].中国社会工作.2015年24期.
5. 计划与进度安排
1.2022年11月1日-2022年1月5日 指导学生确定论文选题
2.2022年1月6日-3月8日 老师下达论文任务书
