1. 研究目的与意义
随着我国经济建设的发展，社会矛盾和问题呈现出新的特征，政府显现出管理创新的迫切需要。社会工作在整合社会资源和解决社会问题方面具有难以忽视的作用和优势，社会工作者也随之成为了国家重点培育人才。他们在提供专业服务、解决群众困难、化解社会矛盾、推进公平正义、促进社会和谐方面作用逐步显现。然而，当前我国社会工作专业人才工作还存在着人才数量缺口很大、社工人才流失等问题。我国社会工作专业人才队伍发展总体水平与现有经济实力不相匹配，与人民群众不断增长的社会服务需求不相适应。
现如今是人才的时代。抓住机遇，调动资源，诚然可以创造一时的最大化效益，但是从一个组织机构的可持续发展的角度来看，只有一个成熟的人员队伍才是其生存的保障。能不能发现社工人才，留住并任用人才，制定出一整套严密合理的用人机制是判断一个机构是否有光明前景的标准。而能否留住人才，发挥每个社会工作者的潜力，关键在于机构内部有效的激励机制的建立和运作。合格的激励机制能激励人员努力工作，充分发挥自身的潜能；无效的激励机制将会使人员丧失工作积极性，甚至造成人才流失。
对于社会工作机构而言，当现行激励模式不足以留住人才、解决上述问题时，应努力探求问题根源，从源头着手，将物质激励与精神激励相结合，针对社会工作者切身需求把脉，建立人与人之间和谐、友好的情感关系，调动其工作积极性。另外，建立组织社工组织与个人的心理契约。工作者尽力保证自身和所属部门以及组织机构的竞争力，机构则同时保证为员工提供职业训练和发展资源，赋予其专业的成长机会。
2. 研究内容和预期目标
主要研究社会工作人才的激励问题，通过对于苏州市多家社工机构的专业社会工作者进行调查，了解其目前收入状况和其他福利待遇，考量现有人才激励机制及绩效管理系统的实施状况。通过对激励形式的区分，以及不同激励形式、激励水平对社会工作人才的影响的分析，系统探讨人才激励问题。在社会工作人才培养、使用、评价、激励等不同维度，采取提倡“用未来留人”，“用学习留人”的两大战略实现根本上扭转社工人才流失的现状，更好地建设高素质且具有稳定性的社工队伍。进而可以对社会工作人才队伍建设提供积极启示。
3. 研究的方法与步骤
本课题主要研究社会工作人才激励问题，将选取具有典型意义的若干个案或采用问卷进行调。通过向被调查者发出简明扼要的问卷，请示填写对有关问题的意见和建议来间接获得材料和信息。本研究的调查对象为苏州市一线社工，并在后期运用SPSS软件进行分析。
4. 参考文献
1、赵光辉.人才激励的理论依据与应用研究.现代管理科学2006年第1期
2、王胜利.大型国有企业创新型科技人才激励模式探讨.科学学研究2007年s1期
3、沈荣华.培养造就一支宏大的社会工作人才队伍.中国行政管理2011年第3期
5. 计划与进度安排
1、2022年11-12月，确定选题
2、2022年12月-2022年2月，查阅基本文献
3、2022年3月上旬，提交开题报告
