1. 研究目的与意义
确定定制家具生产排程各因素的影响等级。
定制厨柜的复杂程度超出人们想像，因此生产排程安排是否科学对于生产效率和效益影响十分巨大，生产效率是家具企业追求的永恒主题。没有生产效率的企业就没有竞争力。现在在定制家具盛行的大环境下。追求精细化管理的要求越来越明显。生产排程直接影响设备利用率和人员的劳动生产率。同时对于客户订单的保证有一定的影响。自然是重中之重。
生产排程是生产管理的咽喉，自然也要再上一个台阶，才能使整个家具生产效率得到提高，才能确保交货期的提前或准时完成。抓住更多的客户。
2. 国内外研究现状分析
当今生产效率是家具企业追求的永恒主题。没有生产效率的企业就没有竞争力。现在在定制家具盛行的大环境下。追求精细化管理的要求越来越明显。生产排程直接影响设备利用率和人员的劳动生产率。同时对于客户订单的保证有一定的影响。自然是重中之重。
生产排程是生产管理的咽喉，自然也要再上一个台阶，才能使整个家具生产效率得到提高，才能确保交货期的提前或准时完成。抓住更多的客户。李军老师在《如何提高家具生产排程的效率》一文中提及，现在常用的生产排程方法分析中有先到先服务，即按照订单交货先后顺序进行组织生产。方法是操作简单，但是忽略了产品之间加工难易的差别，忽视了数量不同所需要的加工时间也不同。有一定的缺陷。其二是最短作业时间法。优势在于最大化机器生产设备的效率，缺会造成增加成本的后果。约翰规则是以机器为核心的排程方法，造作比较复杂，柔性也很差。最后的关键比率法相对前几者相对合理了很多，既高效又易修改。
3. 研究的基本内容与计划
1.2.1交货期对于生产排程的影响。现在对于整个定制厨柜行业来讲，交货期是影响他们生产排程的重要因素。大多企业的生产工厂也以交货期来进行生产排程的安排。其实不然，虽然说交货期对于订单的完成满意度有重大影响，但是一味的以交货期作为因素进行排程不科学，也不能还够达到生产效率的最大化，机器使用率的最大化。
1.2.2客户地体位置对于生产排程的影响。一般来说以客户的远近进行排单。因为考虑到运输的时限，所以地理位置偏远的客户优先生产。这样可以保证订单的及时交货以达到客户满意的标准。
1.2.3原材料对于生产排程的影响。这点上就要考虑到不同材料，不同加工程序以及机器使用率上的因素了。结合生产订单以及客户需求来合理安排生产排程。
4. 研究创新点
中国正在成为世界家具的生产中心，因此中国家具企业所面临的竞争也是全球性的竞争。我们不能继续运用劳动力几资源作为竞争手段，更何况在整个定制家具的大行情大趋势下，更不能采用原始的、古老的、低水平的生产模式。现今多数的企业都在实行定制路线，从而其所的工厂也必须适应定制生产的要求，不能像过去以往那样流水线式大批量生产，然后入仓储存，待用。现在工厂更多的接触的是小单。插单现象现在已是习以为常。这就要求工厂的生产排程要有相当的柔性，才能适应随机性很大的变化，否则插单就会降低生产效率，增加生产成本。
