1. 研究目的与意义
为目标企业顺利实施ERP系统提供参考建议,总结家具企业ERP系统实施方案，为家具制造信息化教材编写进行基础性工作。
2. 国内外研究现状分析
erp系统的管理思想：.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 erp的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面：
1、体现对整个供应链资源进行管理的思想
2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想
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3. 研究的基本内容与计划
深入目标企业，就企业在ERP系统实施中的业务流程重组进行调研和分析，提炼出有关案例。
4. 研究创新点
业务流程的重组必须保持其延续性：
1.流程重组之后，必须经过一段时间的调整与改进，才能达到和谐统一。实施bpr企业犹如完成一次质的飞跃，如何巩固这一成果，还需量的积累。
2.jit的作用不可低估。
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