1. 研究目的与意义
由于朗诗未来街区二号地开工在即，缺乏用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术文件，故需要编该楼施工组织设计。建设工程施工是一项复杂的活动，需要综合考虑人力和物力，时间和空间，技术和组织等个方面的安排和协调。工程项目开工前，必须编制施工组织设计，用以指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。通过施工组织设计，使施工人员对承建项目事先有一个通盘的考虑，对施工活动的各种条件，各种生产要素和施工过程进行精心安排，周密计划，对施工全过程进行规范化的科学的管理。
通过施工组织设计,可以预见到施工中可能发生的种种情况，预先做好各项准备，创造有利条件，最经济合理地解决问题。通过施工组织，将设计与施工，技术与经济，前方与后方有机地结合起来，把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。施工组织设计也是投标文件的重要组成部分，即是工程预算的编制依据，又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。
2. 国内外研究现状分析
无
3. 研究的基本内容与计划
施工组织设计内容：
1. 工程概况及特点；
2．单位工程施工进度计划；
4. 研究创新点
施工组织设计内容的创新应体现在下列四个方面：
一是业主应提供的条件。施工组织设计作为工程承包合同的组成部分，规定的义务应是承发包双方的。工程承包合同文件虽有通用条件和专用条件规定业主应尽的义务，但在施工组织设计中应列出业主应提供的施工图、施工场地、水电供应、材料设备、报批手续等施工条件，并列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量。这样，则更具体、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索赔；
二是工程分包。工程分包分为承包商分包和业主分包，我国法律对工程分包有严格的限制。承包商分包应在业主允许的条件下在投标书中做出声明，而且承包商要对分包工程承担所有责任，因此，施工组织设计中应包括承包商分包工程的施工组织设计。对业主分包工程在招标文件中声明，在承包商的施工组织设计中不需做该分包工程的施工组织设计，但宜列出业主分包工程的进出场时间、交工验收时间、分包商的施工场地和工作面分配、工程交接的方式和程序等，以利于承包商为日后索赔留下可靠的依据，也利于业主对其分包商的监控；
