1. 研究目的与意义
施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，应在正式开工前编制并审批完毕。编制施工组织设计应该根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划；针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。
以上是施工组织设计的目的。
由建筑产品及生产的特点可知，不同的建筑物或构筑物均有不同的施工方法，就是相同的建筑物或构筑物，其施工方法也不尽相同，即使同一个标准设计的建筑物或构筑物，因为建造的地点不同，其施工方法也不可能完全相同，所以根本没有完全统一的、固定不变的施工方法可供选择，应该根据不同的拟建工程，编制不同的施工组织设计。可见施工组织设计意义的重要。
2. 国内外研究现状分析
尽管施工组织设计作为指导工程施工的纲领性文件，在以往也一直受到重视，并在许多重大工程施工中发挥过巨大的作用。但随着我国进一步实行改革开放政策，市场经济的建立、建筑施工企业实行项目法管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等，无疑给施工组织设计提出了新的要求。怎样使施工组织设计能适应和满足新的形势发展的需要？
(1）施工组织设计的分类──投标方案、实施方案区分施工计的种类是现实工作的要求，对编制施工组织设计具有重要的指导意义。
(2）将施工组织设计贯穿于项目工程施工全过程对于某一具体工程来说，从招投标开始，到工程中标、施工、直至竣工验收，施工组织设计就是一本全面指导工程施工的特别规范，它比规范、规程更具体、更有针对性，可操作性更强，将施工组织设计贯彻于项目施工的各个阶段是现实的需要。
3. 研究的基本内容与计划
(1)设计内容
根据给定的具体工程设计图纸，从建设单位、咨询单位和施工单位的角度，模拟完成建筑工程施工招标文件的编制、投标文件的编制的整个过程。
本阶段的主要任务是根据招标文件，编制投标文件中的技术标。设计者不仅要全程参与招标承包活动的整个过程，而且更应全面仔细研究施工组织设计的有关工作，根据给定的具体工程设计图纸和招标文件，依据施工组织设计规范，拟定施工方案，编制进度计划、施工总平面布置图、进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等，从而掌握施工组织设计的文件编制，从而达到熟悉项目发承包整个过程，对投标文件的技术标工作得到一个系统的、实际的训练。
4. 研究创新点
此次项目施工组织设计是在充分研究工程的客观情况和施工特点的基础上，结合施工企业的技术力量，装配水平，从人力，材料，机械，施工方法和资金等5个基本要素出发进行统筹规划，合理安排，充分利用有限的空间和时间，采用先进的施工技术，选择合理的施工方案，确定合理的施工进度，建立正常的施工秩序，用最少的资源和财力取得质量高，工期短，成本低，效益好，用户满意的建筑产品。
