商城县东城花园二期工程施工组织设计开题报告

 2022-12-01 11:12

1. 研究目的与意义

施工组织设计是为完成具体施工任务创造必要的生产条件、制定先进合理的施工工艺所作的规划设计,是指导一个拟建工程进行施工准备和组织现场施工的技术经济文件,是现场施工的法规。

通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排拟定施工进度计划;为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据;为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据。

毕业设计是学生在校期间的昀后学习和综合训练阶段;是学习深化、拓宽、综合运用所学知识的重要过程;是学生学习、研究与实践成果的全面总结;是学生综合素质与工程实践能力培养效果的全面检验;是实现学生从学校学习到岗位工作的过渡环节;是学生毕业及学位资格认定的重要依据;是衡量高等教育质量和办学效益的重要评价内容。

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2. 课题关键问题和重难点

重点:对本工程要有针对性的措施方案,合理的施工方法,合理的施工进度计划要符合业主的工期节点的要求,配置合理的劳力和机械设备,选择合理的脚手架施工方案与合理的模板工程方案,现场施工管理的协调和措施,材料进场时间要分配合理,最大化利用场地。

难点:编制出有针对性的施工方案最重要,甲方的工期都是很紧的,进度计划、劳力计划、机械设备计划好排,但问题是现场很可能工作面不够,而且本地春季雨水较多,影响施工进度,进而影响整个工程。

因此编制施工进度计划要考虑天气影响。

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3. 国内外研究现状(文献综述)

施工组织设计是我国长期工程建设实践中形成的一项惯例制度,目前仍然贯彻执行。

施工组织设计是施工规划,并非施工项目管理规划,如果要代替管理规划必须根据项目管理冈要,增加相关内容,使之成为项目管理指导文件。

在工程开工前,在项目经理的主持下编制项目实施规划,作为指导施工项目实施阶段的管理文件。

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4. 研究方案

根据参看文献的内容与现场实际情况,设计合理的脚手架方案与模板施工方案,并有相关技术部门审核,审核通过后与施工单位协商进行相关施工。

合理安排进度计划,尽可能不脱工期,不出现窝工现象,在不影响工程质量与安全的情况下尽可能完成进度计划工作,及时排除基坑内的水,保证质量和进度与计划同步。

5. 工作计划

3月08日-3月16日 (3周-5周)论证 开题3月19日-3月23日 (3周-5周) 进驻施工单位了解工程概况和施工条件,熟悉建筑图、施工图3月26日-3月30日 (6周-6周) 安排施工方案、安排施工进度计划和资源需要量计算4月02日-4月06日 (7周-7周) 计算,期中检查4月09日-4月13日 (8周-8周) 绘制施工平面布置图4月16日-4月20日 (9周-9周) 模板和脚手架设计计算4月23日-4月27日 (10周-10周) 模板和脚手架设计计算4月30日-5月4日(11周-11周) 整理实习成果,完成施工组织设计初稿5月07日-5月11日 (12周-12周) 修改、完善论文,并打印、装订成册,上交成果5月14-月-5月18日 (13周-13周) 完成施工组织设计准备答辩

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