1. 研究目的与意义
施工组织设计师知道施工过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工企业低投入、高产出、高质量、安全施工的重要收到换，也是正确处理人、机、料、法、环之间的矛盾，合理组织施工生产的重要措施。
搞好施工组织设计部但能充分发挥施工单位内部各方面的能力，调动各方面的积极性和创造性，为施工单位建立优秀的企业形象，创造良好的经济效益和社会效益，而且还可以使施工企业在竞争激烈的社会主义市场竞争中，处于优势的地位。2. 国内外研究现状分析
见文献综述
3. 研究的基本内容与计划
1.工程概况，说明工程的构成，设计的技术指标及现场条件
2.施工管理组织机构的设置及各岗位部门的职责
3.施工总体部署及施工方案
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4. 研究创新点
在工地深入学习实践，有机结合课本知识，加以总结理解并运用到生产实践中去。
多学习实地经验，并能学以致用，为走上工作岗位多积累经验。
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