互联网企业的文化管理浅析——以阿里巴巴为例开题报告

 2022-06-14 20:59:28

1. 研究目的与意义

企业经营与管理进入21世纪,企业间的竞争不再是简单的科学技术的竞争。

企业文化以其卓越、先进的文化理念,将企业价值观、经营理念、行为规范渗透到每一个成员的思想与行动当中,从而形成统一的精神风貌和内在的凝聚力,在企业竞争中获得独特的优势。

企业文化产生于生产力发展的基础之上,也是现代企业经营管理发展的必然结果。

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2. 研究内容和预期目标

对企业文化的研究内容涉及企业文化的本质、内涵及特征,企业文化管理的功能与意义,企业文化管理中出现的问题和基本解决方法,并结合阿里巴巴的企业文化实践加以具体分析。

研究主要分为以下几个主要部分:一、企业文化的相关概念及特征;二、国内外企业文化研究的现状;三、企业文化管理中遇到的问题;四、解决企业文化管理问题的方法。

3. 国内外研究现状

国外多年研究表明企业文化对企业长期经营绩效有密切的正相关作用。

近15年来,《财富》杂志对企业文化和企业业绩相关度的评估和研究,评估的内容涉及企业文化的很多方面,如管理质量、产品或服务的质量、吸引开发人才、对社区和环境的责任、企业道德、企业信誉、企业形象等。

#8220;对社区和环境的责任、企业道德和企业信誉所带来的企业形象状况#8221;已成为评价企业的首要指标,而且与企业经营业绩成正比例函数关系。

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4. 计划与进度安排

2022.12.30-2022.4.20:通过案例研究、数据统计分析、文案法,收集整理资料、制定计划、开展研究、统计数据、分析对比、拟定初稿

2022.4.21-2022.5.28:反复研究、最终得出结论,提交论文。

论文将深入研究以阿里巴巴为例的互联网企业文化管理遇到的问题,并提出解决方法。

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5. 参考文献

[1]王斌.略论企业文化管理的构建与意义.企业改革与发展[j]2008,(4)

[2]杨承礼.浅谈企业文化管理的特点与功能.黄石高等专科学校学报[n]2004,(2)

[3]唐炎钊,袁睿晗.企业文化塑造的跨案例研究.管理案例研究与评论[j]2012,(8)

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