A SWOT Analysis of Chinese Enterprises Going Out Strategy开题报告

1. 研究目的与意义

中国改革开放30多年来，其中最重要的推动者以及最大的受益者当属企业家群体，同时这一过程伴随着国内市场逐步饱和、多个产业产能过剩、投资环境未见改善、创新型人才的缺乏等问题的出现，迫使企业把目光转向国外，开始出口利润高，进展顺利，不过经济危机的爆发使得中国企业不得不采取海外投资设立公司的方式更直接的进行对外贸易，而中、外是两种完全不同的生态坏境，可以想见一定会遇到各种状况，其中大有研究的余地。

并且利用SWOT分析法对中国“走出去”战略进行优势、劣势、机遇和挑战等四方面进行分析，有利于总结出中国企业在国外如何趋利避害、健康发展。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

一、中国企业走出去战略的内涵及现状

1.“走出去”战略的含义

3. 研究的方法与步骤

本文采取对比研究和定性研究的方法，针对中国企业走出去问题，应用SWOT分析框架，对中国企业走出去战略的优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）进行分析，并提出相应的对策。

4. 参考文献

1.刘冀生，石永江.中国企业“走出去”战略[m].北京：新华出版社,2003

2.dunning john h. international production and multinational enterprises. london: george allen unwin,1981

3.gautam ahuja. the duality of collaboration: inducements and opportunities in the formation of interfirm linkages. strategic management journal, 2000,21, (21) :317-343.

5. 计划与进度安排

第七学期完成相关准备工作，收集相关资料等；第八学期第1至4周进行论文开题、完成开题报告、拟写论文提纲，第5至11周为论文撰写和修改阶段，第12周星期一交一稿，第14周星期一交二稿，第16周把论文装订成册，第17周为论文答辩时间。