1. 研究目的与意义
小米公司作为一个只有五年多发展历程的年轻互联网公司,在2013年7月的估值中达到了惊人的100亿美元,成为国内第四个达到百亿美元估值的互联网公司,迅速跻身国内互联网公司前列。而作为其核心产品的小米手机,在面临苹果、三星等国外品牌以及华为、魅族等国内品牌的联合冲击下,仍然勇夺2015年度国内市场智能手机销量第一。这背后,必然与其强大而高效的营销模式密不可分。关于小米公司营销策略的分析研究并不少见,这也决定了本论文的研究方向不能简单借鉴前辈们的成果,重复前人的劳动,而要在前人研究的基础上,深入剖析其独特的营销模式,尝试找出小米公司营销策略的优势和不足之处,为小米公司以及其他企业的发展提出可行性建议。
2. 研究内容和预期目标
第一部分:营销策略的定义及意义。深刻理解其定义及意义,为下文的研究奠定基础。
第二部分:简述小米公司的发展状况。具体了解小米公司过去至今的经营发展状况,总结其有如此辉煌的成绩必然与其成功的营销策略有联系,为下文具体分析的展开做好铺垫。
第三部分:研究小米公司的营销策略。结合小米不同产品的营销案例分析,总结归纳其相同点和不同点。
第四部分:研究小米公司的优势和存在问题。通过与其他同类型企业的对比研究,找出其营销策略的优劣之处。
3. 研究的方法与步骤
本论文主要采用案例分析研究、对比研究和问卷研究三种方法。
案例分析研究主要通过具体描述小米公司不同产品的营销案例,分析使用此营销策略的原因,归纳它们的相同点和不同点,总结小米公司多样的营销策略。
对比研究主要探讨小米公司和其他同类型公司营销策略上的异同,找出其优势及不足所在。
问卷研究是主要通过随机对公众进行调查问卷,考察小米公司的公众及社会影响力,对对比研究视角进行补充。
4. 参考文献
[1] philip kotler. marketing management [m]. 10th ed., newjersey: pearson education, 2000.[2] stephen l vargo robert flusch. evolving to a new dominant logic formarketing [j]. journal of marketing, 2004, 68(jan.): 1-17.
[3]tee dce j. business models, businessstrategy and innovation[j]. long range planning, 2010, 43(2-3): 172-194.
[4] chen xiaoyu(陈小雨). 北京小米科技有限责任公司的整合营销传播研究. 河北经贸大学硕士. 2015: 1-30.
5. 计划与进度安排
第七学期10-11周 论文命题与选题;指导老师与学生见面,第一次面授;
15-18周 学生根据教师下达的“任务书”,进行论文撰写的前期准备;
第八学期1-4周 论文开题,写出开题报告;拟写论文提纲;指导教师审定签字;
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