1. 研究目的与意义
1.1 研究背景
随着外资企业的进入和市场竞争的加剧，企业对第三方物流的需求迅速增长。近十几年来物流行业的快速发展，使得大量传统运输企业向第三方物流服务商进行转变。同时，大型制造企业物流业务外包的需求也迅速增长。根据国家统计局，我国2017年货物周转量达到了197372.65亿吨公里。
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2. 研究内容和预期目标
主要研究内容：
本课题对苏州外运现有的物流时效管理情况进行评价和分析，进而提出对管理方式和监控体系的优化对策。运用层次分析法，从货物跟踪、供应商管理和风险预警的角度分析苏州外运时效管理方案。通过案例分析法分析苏州外运异常处理具体操作，提出优化建议。研究在具体业务操作中，如何保证时效完成率，提高企业的运作效率。
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3. 研究的方法与步骤
本文运用定量和定性的分析方法，从中国外运长江有限公司苏州分公司的实际业务流程出发。运用层次分析法对现有时效管理方案进行评价；通过案例分析法寻找改进方向；运用分级加权评分法和优缺点比较法将车货匹配平台和传统代理模式进行对比。最后，进行总结，提出优化建议。
一、资料收集
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4. 参考文献
[1]王凯丽.城际整车车货匹配平台的模式选择与优化[d].北京交通大学,2018
[2]汤亚东.道路零担快运服务管理规范研究[d].长安大学,2015
[3]杨毅.公路零担物流企业时效控制的风险管理研究[j].物流技术,2014，104-109
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5. 计划与进度安排
1.2022-2022学年第2学期，第4-6周，前期研究，加大文献阅读，确定论文框架
2.2022-2022学年第2学期，第7-8周，提交毕业论文开题报告，论文开题
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