1. 研究目的与意义
在中国改革开放三十多年以来，我国经济快速发展。随着社会生产力的不断提高，物流发展愈发变得不容小觑。“十一五”期间，我国物流业保持较快增长，服务能力显著提升，基础设施条件和政策环境明显改善，现代产业体系初步形成，物流业已成为国民经济的重要组成部分。2010年末，“十二五”规划正式通过，国家将发展物流产业链作为国民经济十大支柱产业之一。确立了现代物流产业在国家经济发展的地位后，发改委编制了国内首个物流行业发展规划，国家也在建立并不断完善物流业的政策法规体系，政府加大投资，对社会及其个人开展物流活动给予巨大的扶持与鼓励。
目前国内物流业的运行模式包括企业内部物流与“第三方物流”。作为能够提供现代化，系统的物流服务的第三方的物流方，第三方物流产业以其专业化，综合成本低，配送效率高等优势，已经成为国际物流业发展的趋势。但在我国，第三方物流的发展还处在一个起步阶段，第三方物流市场所占比例仅有10%左右，大型专业化的第三方物流企业屈指可数，规模小，而且高度分散，局限于供应链功能的一小部分，无法满足客户的一体化物流服务需求，小企业竞争压力很大。近几年行业内部的企业数量与基础投资的猛增导致行业内部出现“僧多粥少”的局面，普遍存在低价恶性竞争，市场秩序混乱，物流业也未形成公认的物流服务标准，小企业生存环境不容乐观。中小型物流企业要想健康稳健的发展，还有很长的路要走。
骉远物流便是万千中小企业中代表性的一员。该公司位于国际性港口城市连云港，主营道路普通货物运输及货物专用运输（罐式），其业务范围主要集中在国内最发达的地区之一，长三角地区，凭借优秀的运输能力与特色的专业化罐式运输，多次与大型企业生产商供应商达成业务合作，成为地区性专业化运输的有力竞争者。但是，机遇与挑战并存，公司快速发展的背后，同样隐藏着许多企业将经历或者正在经历的难处，传统运输方式无法满足现代化物流发展的需求，经营状况的下滑无法保证企业的进一步发展，转型与升级，信息化等新兴词汇的出现更是让传统物流人士感觉到发展的迷茫。
2. 研究内容和预期目标
本课题通过对国内外已有数据及其研究成果的分析，以宏观与微观角度共同开展对骉远物流实际经营发展状况的调研，运用SWTO分析法确认企业所面临的优势与劣势,机会与威胁，以此来确立骉远物流的战略定位，最大程度利用内部优势与机会，使得企业劣势与威胁降到最低。以国内全面综合发展的物流优秀企业为范例，并以欧美国家的先进的运输公司的为比较研究对象，从水平到竖直对比中分析骉远物流与先进国家，我国优秀物流企业在运输服务上差距与不同，希望能全面而又透彻的了解骉远物流经营的状况，从而“对症下药”，摒弃骉远物流发展过程中的落后，培养并促进公司的创新精神，为骉远物流的健康稳健发展，增强地区性竞争力，提升品牌影响力提供一定的理论指导。
通过课题研究，客观全面的了解骉远物流的经营状况，同时基于SWOT分析探索以骉远物流为代表的国内传统中小型物流企业在向现代化物流企业转变与发展的问题与经验，在分析数据、查阅相关资料，咨询导师看法建议、总结的基础上，提出改善及创新骉远物流发展的理论措施，并切实的为公司作出实际的创新举措，理论与实践性并存的丰富中小型物流企业经营转变研究方法，在寻求中国物流发展环境的改善与规范方面也有着一定的理论价值。
3. 研究的方法与步骤
本文将采用理论研究与实证研究相结合、定量研究与定性研究相结合、文献研究与比较研究相结合的研究方法，综合实际统计数据与导师建议，围绕骉远物流经营分析与发展对策进行探讨。
（1）理论研究与实证研究相结合
基于对骉远物流企业经营发展的实证分析与swot分析理论，选择符合实际要求的企业优势劣势，可能的机会与威胁对物企业流进行分析得到科学合理的企业模型。并与对骉远物流的实证研究相结合，得出骉远物流经营发展的战略定位。
4. 参考文献
[1]樊梦欣.基于swot分析的公路运输企业竞争战略选择[j].交通企业管理, 2012, 27(7):21-24.
[2]刘丹.浅析公路运输企业的内部控制[j].经营管理者, 2012(24):178-178.
[3]杨建库.江海粮油集团实施集装箱运输一体化研究[j].企业导报, 2014(13):31-31.
5. 计划与进度安排
1. 2017-2018学年第2学期，第1-4周，收集相关资料，申报课题，下达任务书
2. 2017-2018学年第2学期，第5-8周，前期研究
3. 2017-2018学年第2学期，第9周，开题
