1. 研究目的与意义
当今社会，物流行业竞争激烈。我国的物流水平跟国际物流水平相比还有很大的差距，这也说明了我国的物流行业还有很大的发展空间，近些年，政府也很重视物流行业的发展，苏州在2013年出台了苏州物流发展五年规划，表达了未来五年对苏州物流行业发展的展望以及相应的扶持政策。由于互联网技术的进一步发展，电子商务得到进一步的腾飞，电子商务的发展无疑带动了物流行业的进一步发展，中国最大的电商阿里巴巴就与多家物流企业有密切的合作。所以说，在以上三点有利条件的促进下，很多人看到了我国物流行业发展的前景很好，纷纷投身于物流行业，使得近几年整个行业的竞争尤其的激烈。
德邦物流是国家aaaaa级物流企业，是中国公路零担运输业的前三甲之一，创始于广州，总部位于上海，始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优路线、优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。截止至2015年2月，德邦已开设直营网点5300多家，网络覆盖遍及全国，自有营运车辆9200余台，全国转运中心总面积超过107万平方米。而苏州德邦物流有限公司注资成立于2000年，总部位于高新区，在苏州各地都能看到德邦同一字样的店面遍布在繁华街道、工业园、批发市场和专业市场中。苏州地处长江中下游，，地理位置优越，交通四通八达，经济实力雄厚，无疑也为苏州德邦物流的发展创造了优异的条件。
在这个竞争异常激烈的行业，很多中小企业经受不住社会的考验最终宣告破产，只有极少数的企业才能通过自己独特的管理方式和经营理念在这样激烈的竞争中存活下来，并且能够不断地发扬光大，被我们大家所熟知，如德邦物流、天地华宇、顺丰等企业。虽然他们有各自侧重的领域，有的公路零担运输上比较有优势，有的在快递领域比较优秀，但是不难发现，这些企业在发展的过程中，都能不断地扩大自己的优势领域，并且向其他领域不断拓展，努力增强自己在整个物流领域的优势，正是这些不断进步不断突破不断创新的精神值得其他的物流公司学习。而本文我们就将以苏州德邦物流公司为例，首先介绍苏州德邦物流配送管理的现状，分析德邦物流在配送管理的特点及优势，并找出其存在的不足，在此基础上，提出苏州德邦物流配送模式的优化策略，这对于提升苏州德邦物流的竞争力具有重要的意义。同时让其他的物流公司能够从其中借鉴到经验，弥补自身不足的同时努力发扬自身的长处，使得企业能够在激烈的行业竞争中找到属于自己的那条路。不被社会所淘汰，为我国物流业的发展做出一定的贡献。
2. 研究内容和预期目标
研究内容：
第一章 绪论
1.1 论文研究背景
3. 研究的方法与步骤
本课题首先对对数据和资料进行分析整理，通过研究物流行业的社会背景、国内外研究现状等等，首先对苏州德邦物流的配送模式进行描述，考察其配送管理的现状，其次通过比较分析的方法，对比苏州德邦物流企业与其他标杆物流企业在配送模式上的区别，分析其在配送模式中依旧存在的不足，最终得出苏州德邦物流公司要想进一步提高自身竞争力应该采取的优化策略和措施。
4. 参考文献
[1]魏丽,李艳,王蓓. 供应链模式下y企业物流配送体系优化研究[j]. 现代经济信息,2014,24:36-37.
[2]杨芃博. 浅论连锁零售企业的物流配送模式的选择[j]. 现代商业,2014,21:28-29.
[3]卢涵青,田甜. 电子商务环境下快递终端配送模式比较研究[j]. 现代商业,2014,24:18-19.
5. 计划与进度安排
[1] 3月12至4月8日：前期研究，完成3000字左右的前期研究报告。
[2] 4月9日至4月15日：完成开题报告，按学校规定格式打印。
[3] 4月16日：开题报告会，交流前期研究成果，审核开题报告。
